국내 신발 제조 산업의 효과적인 경영전략 분석

소개글

국내 신발 제조 산업의 효과적인 경영전략 분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ.서론
1.연구의 목적 및 배경
2.연구의 방법 및 범위

Ⅱ. 신발 제조 산업의 이론적 배경
1.경영전략의 개념
2.국내외 신발 산업의 현황 및 특성
가. 신발 산업의 일반적 특성
나. 국내 신발 산업의 현황 및 특성
다. 국외 신발 산업의 현황 및 특징

Ⅲ. 국내기업과 외국기업의 전략 분석
1. 외국기업의 전략 분석
가. 나이키에 대한 분석
나. 아디다스에 대한 분석
2. 국내기업의 전략분석
가. 프로스펙스에 대한 분석
나. 트랙스타에 대한 분석
3. 국내외 신발기업의 경영전략의 차이점
가. 국내외 신발기업의 차이점
나. 국내기업의 강점과 약점
4. 국내신발기업의 문제점 및 육성방향
가. 국내신발기업의 문제점
나. 신발산업의 육성필요성 및 육성방향

Ⅳ. 결론

참고문헌

본문내용

최대의 마케팅효과를 내고 있다. 또한 나이키코리아는 프로스펙스가 IMF위기 때 의 애국심을 고조시키기 위한 광고를 내보낼 때도 박찬호라는 한국인 스포츠 스타를 내세워 우리 나라의 애국심을 희석시켰다. 우리의 입장에서 보면 기분이 나쁠지 몰라도 세계각국의 스포츠 스타를 이미 자사의 모델로 쓰고 있는 나이키의 마케팅 전략은 스포츠 업체에서는 평생 따라갈 수 없는 강력한 전략일 것이다.
반면 프로스펙스는 공격적인 마케팅전략을 펼친다. “정복당할 것인가, 정복할 것인가” 라는 광고는 이런 마케팅의 모습을 보여준다고 할 수 있는데 이러한 면은 우리 나라의 경제 위기가 닥침으로써 우리 국민의 애국심에 호소하는 동정표를 얻기 위한 전략으로 흐른다. 하지만 이러한 프로스펙스의 전략은 한계점이 있었고 나이키 등의 경쟁사도 애국심을 희석시키는 광고를 내보내면서 한동안 프로스펙스는 마케팅 분야에서 주춤한 것이 사실이다.
나. 국내신발 산업의 강점과 약점
① 국내 신발산업의 강점은 국내 신발산업의 위축에도 불구하고 신발관련 부품소재 분야는 상대적으로 경쟁력을 유지하고 있다는 점이다. 제조업 내에서 신발산업의 비중은 매년 줄어들고 있으나 신발 완제품을 뒷받침해주고 있는 부품분야는 여전히 강세를 보이고 있다. 대형라인의 해외이전으로 완제품의 수출은 줄어들고 있으나 기반산업인 부품소재 분야는 경쟁우위에 있기 때문에 물량 증가추세가 지속되고 있다. 해외에 진출해 있는 국내기업의 현재공장에서 국내의 부품소재를 조달함에 따라 부품소재의 수출이 늘어나는 것으로 추정되고 있다.
수입의 경우, 97년까지 신발 완제품의 수입비중은 급격하게 늘어나고 있으나 부품소재 부문의 비중은 급감하였다. 전체 신발수입에서 부품이 차지하는 비중은 91년 72%에서 97년 33%로 감소하였다. 97년 말의 외환위기의 여파로, 99년의 경우에는 전체 신발수입액이 급감하였고 완제품과 부품이 비슷한 비중을 차지하는 것으로 나타났다.
② 국내 신발산업의 강점은 우수한 제조 기술이다. 우리나라는 선진 메이저 브랜드의 OEM 생산을 통해 세계 최고 수준의 신발제조 기술을 습득한 것이다. 국내 신발기업들은 과거 나이키, 리복, 아이다스 등 세계적인 메이저 브랜드의 OEM 생산기지로서, 이들로부터 생산기술 전수가 가능했다. 신발제조와 관련하여 거래선의 어떠한 요구사항에도 빠르고 확실하게 대응해 낼 수 있는 제조기술을 보유하고 있다. 특히 우리나라는 다품종소량생산이 가능한 시설과 기술을 보유하고 있는 가장 경쟁력 있는 국가 중 하나이다. 또한 나이키, 리복, 아디다스 등 세계 메이저 신발 업체들이 과거 생산기지를 우리나라에서 후발 개도국으로 옮겼으나 개발센터만은 국내에 설치하였다. 이는 우리나라가 후발 개도국에 비해 우위에 있는 우수한 제조기술을 갖고 있음을 인정받은 것이다.
③ 국내 신발산업의 강점은 신발산업과 연관성이 높은 산업이 부산경남지역에 발달해 있어 상호 보완관계를 유지할 수 있다는 점이다. 부산지역은 신발산업과 관련성이 높은 가죽제품 및 모피, 섬유직물 등의 산업이 발달했고, 합성수지 및 합성고무, 섬유제품 등은 신발산업과의 관련성은 높으나, 충남 및 전남에 대단위 석유화학 단지가 밀집되어 있어 특화도는 상대적으로 낮게 나타났다.
4. 국내신발기업의 문제점 및 육성방향
가.신발산업의 문제점
국내 신발산업은 타산업처럼 외국기술도입에 의한 산업형태가 아니고 외국유명브랜드사의 주문에 의한 하청 산업형태로 발전하여 기술, 가격, 물량이 외국 바이어에 전적으로 의존하는 경영 예속화를 초래하였다.
또한, 대기업 중신의 성장 우선주의와 그에 따른 양적 확대는 중소기업의 위축을 가져왔으며 품질보다 물량위주의 수출 드라이브 경영으로 신발 수입국으로부터 각종 수입규제를 유발시키는 결과가 되었다.
(1) 시설부문 : 단위공장시설 규모의 비대
① 시설 과잉에 의한 과다 경쟁으로 비수기에 수출 단가 하락.
② 노후시설 개선, 공정개선 및 설비의 현대화를 지연.
<시설의 55% 이상이 10년 이상 경과된 노후 시설임: 88년 기준>
③ 대량생산체제로 \"소량 다품종 주문\"에 불리하여 해외수요 및 생활 패턴 변화에 적시 대처가 곤란하여 세계교역 환경 변화에 부적합 함.
④ 소량 주문시 관리 Loss 과다로 생산원가가 상승함.
(2) 기술인력부문 : 전문기술 인력의 부족
① 제품의 고급화 및 패션화 등 기술집약적 추세에 대비한 개발능력 부족.
<일본, 이태리, 영국 등 선진국에서는 이미 연구 및 교육기관이 많이 있으나
우리 나라는 1987년에 비로소 한국신발연구소 설립>
② 전문 기술인력의 부족으로 전자, 기계공업의 발전에 따라갈 수 없으므로 인해 새로운 공정, 설비 등에 적응 할 수 없음.
(3)수출부문 : 지속적인 수출산업으로서의 불안
① 선진수입국의 수입규제 장벽강화.
② 후발 개도국의 경제성장으로 수출경쟁의 심화.
③ 주문생산 체제의 의존으로 자체 브랜드 개발 미흡.
<1969년도부터 자체 상표없이 하청 주문에 의한 생산 수출일관>
<국제상사 \"프로스펙스\", 화승 \"르까프\", 선경 \"Arrow\", 성화 \"Hawks\" 등이 진출
을 시도하고 있으나 지명도가 매우 낮음>
④ 해외 유통업계 침투가 미약함.
(4)연구개발부문 : 연구개발능력 미약
① 단순 기능에 의한 생산체제로 타산업에 비해 연구개발 투자는 매우 미약함.
② 중요 부품은 대부분 수입함
③ 주요 원자재의 경우에는 국내 공급부족으로 수입에 의존
나. 신발 산업의 육성 필요성 및 육성 방향
(1) 육성 필요성
신발산업은 2000년대 우리나라가 선진국 대열에 끼기 위하여 기존의 주력산업인 섬유, 전자, 자동차 등과 더불어 중요한 몫을 차지할 것이 분명하다.
세계 최대 신발 수입국인 미국시장에서의 수입국별 특성을 보면 우리의 최대 경쟁국인 대만은 거의 모든 품목을 수출하고 있으나 5달러 전후의 저가품이 주종으로 플라스틱화가 대부분이며, 이탈리아는 16달러 이상의 고급화로 구두가 주종이다. 또 브라질은 5~6달러 정도의 피혁제품인 여성 정장화를 주로 수출하고 있다. 이에 비해 우리나라는 5~16달러의 중급품으로 피혁제 운동화가 주종을 이루고 있어서 신발산업의 대미 수출 의존도에 관련해서 볼

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