목차
1. 인사평가제도의 운영실태와 문제점
(1) 운영실태
2. 개선과제
(1) 전 사원 인사평가제도의 필요성
(2) 평가종류의 획일성
(3) 인사평가 전략적 기능 미흡
3. 문제점
(1) 인사고과제도의 어려움
(2) 연공서열제
(3) 각 개인의 개성 무시
(4) 종신고용의 관행
4. 개선방안
(1) 공정성 개선 방안
(1) 운영실태
2. 개선과제
(1) 전 사원 인사평가제도의 필요성
(2) 평가종류의 획일성
(3) 인사평가 전략적 기능 미흡
3. 문제점
(1) 인사고과제도의 어려움
(2) 연공서열제
(3) 각 개인의 개성 무시
(4) 종신고용의 관행
4. 개선방안
(1) 공정성 개선 방안
본문내용
야 하고, 그러기 위해서는 변별력이 높은 용어를 사용하거나 객관화된 항목을 개발하여야 한다. 평정척도 방법을 적용할 경우 관대화와 중심화 경향을 방지하기 위한 대안을 다양하게 강구하는 것이 필요하며 평정 오류를 최소화할 수 있는 대안적인 평정 방법을 보완적으로 활용하는 것도 필요하다. 고과자의 평가결과를 공개하면 고과자의 불공정한 평가를 사전에 예방하고 평가태도를 시정하는 효과가 있다. 고과결과를 공개하면서 이의를 제기하는 절차를 마련하면 더욱 좋다. 또 평가자가 평가과정에서 정규적인 평정 분포를 벗어나는 왜곡된 평정을 할 경우 이를 사전에 통제할 수 있는 피드백 장치를 마련하는 것도 필요한데 이는 사후에 평가자의 공정성을 확보하는 것보다 사전에 인사 전체의 공정성을 확보하는 것이 더욱 중요하기 때문이다.
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