목차
서론
본론
결과
출처
본론
결과
출처
본문내용
하는 말을 쉽게 하지 않는 것이 사회 분위기이다. 하지만 리더가 모든 팔로워를 만족시킬 수 없다. 우연히 자신과 맞는 리더를 만나거나 리더가 알맞은 리더십을 발휘할 수도 있지만 매우 낮은 확률이다. 그렇기 때문에 자신이 원하는 바를 정확하게 전달하고, 표현할 수 있는 능력이 필요하다.
우리는 늘 리더에게 의존하고 집중하는 경향을 가지고 왔다. 위에서 살펴본 바와 같이 리더보다 팔로워십의 중요성에 대해 생각해보았다. 그 결과 성공은 협력이며, 리더 혼자의 역할보다는 지시를 따르는 팔로워십이 더 중요하게 작용한다는 것을 강조한다. 뿐만 아니라 이는 미래에 훌륭한 리더가 되기 위한 밑거름이 될 것이다.
결과
어차피 팀을 대표하는 리더는 한명이고, 팔로워(팀원)는 리더보다 많은 수를 차지한다. 즉 소수인 리더에게 집중이 되는 것은 당연한 일이다. 하지만 리더 또한 팀의 일부이며, 팀의 조화를 리더십도 중요하기는 하나, 좋은 팔로워십이 리더의 부족함을 메워줄 수 있기에 중요하다. 팔로워십은 무조건 리더의 지시를 따르는 수동적인 개념이 아니라, 함께 수평적인 관점에서 맞춰나가는 능동적인 개념이다. 서로를 보완하고 맞춰나가는 개념이다. 처음부터 리더가 될 수 없듯이, 그들도 언젠가는 팔로워였을 것이다. 수동적인 팔로워가 좋은 리더가 될 수는 없을 것이다. 앞으로 좋은 리더가 되기 위해서, 그리고 팀의 목표를 위해서는 능동적인 팔로워의 자세가 무엇인지부터 생각해보아야 할 것이다.
출처
팔로워십, 리더를 만드는 힘-리더는 모르는 팔로워십의 7가지비밀/신인철 저/한스미디어
위키피아 팔로위십
매일경제용어사전 - 팔로워십
우리는 늘 리더에게 의존하고 집중하는 경향을 가지고 왔다. 위에서 살펴본 바와 같이 리더보다 팔로워십의 중요성에 대해 생각해보았다. 그 결과 성공은 협력이며, 리더 혼자의 역할보다는 지시를 따르는 팔로워십이 더 중요하게 작용한다는 것을 강조한다. 뿐만 아니라 이는 미래에 훌륭한 리더가 되기 위한 밑거름이 될 것이다.
결과
어차피 팀을 대표하는 리더는 한명이고, 팔로워(팀원)는 리더보다 많은 수를 차지한다. 즉 소수인 리더에게 집중이 되는 것은 당연한 일이다. 하지만 리더 또한 팀의 일부이며, 팀의 조화를 리더십도 중요하기는 하나, 좋은 팔로워십이 리더의 부족함을 메워줄 수 있기에 중요하다. 팔로워십은 무조건 리더의 지시를 따르는 수동적인 개념이 아니라, 함께 수평적인 관점에서 맞춰나가는 능동적인 개념이다. 서로를 보완하고 맞춰나가는 개념이다. 처음부터 리더가 될 수 없듯이, 그들도 언젠가는 팔로워였을 것이다. 수동적인 팔로워가 좋은 리더가 될 수는 없을 것이다. 앞으로 좋은 리더가 되기 위해서, 그리고 팀의 목표를 위해서는 능동적인 팔로워의 자세가 무엇인지부터 생각해보아야 할 것이다.
출처
팔로워십, 리더를 만드는 힘-리더는 모르는 팔로워십의 7가지비밀/신인철 저/한스미디어
위키피아 팔로위십
매일경제용어사전 - 팔로워십
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