SPC기업분석. 업종분석. 직무분석. 채용정보. 발전방향. 면접답변

소개글

SPC기업분석. 업종분석. 직무분석. 채용정보. 발전방향. 면접답변에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 기업소개
가. 회사에 대한 관심
1) 기업개요
2) 연혁
3) 브랜드
4) 사회공헌활동
나. 구성원으로서의 관심
1) 인재상
다. 경영에 대한 관심
1) CEO
2) 조직도
3) 경영방침

2. 기업심화(사업소개)
가. 사업의 이해
1) 산업소개
2) 직무소개
3) 주요상품
나. 재무의 이해
1) 매출

3. 업종소개
1) 계열사 소개
2) 최근 3년간의 이슈
3) 기사소개

4. 채용공고
1) 자기소개질문
2) 채용절차

5. 발전방향제시(면접)

본문내용

직무와 관련된 지식 위주의 질문입니다. 인성관련 질문이 아주 없는 것은 아닙니다.
Q.관능평가는 무엇인가요?
맛과 향을 평가하는 시험입니다. 이는 어려운 시험이 아닙니다. 단지 후각이나 미각에 이상이 있어 정상적으로 못 느끼시는 분들을 가려내는 테스트입니다. 식품관련 회사로서 더 좋은서비스와 제품을 제공하기 위해서 이같은 평가를 실시하고 있습니다.
[역량평가]
Q.역랑평가는 어떻게 참여할 수 있나요?
1차면접 종료후 아이디와 패스워드를 지급합니다. 이를 통해 온라인으로 역량평가를 진행하게 됩니다.
[면접기출 질문]
-SPC그룹의 제품을 이용해 본 경험이 있는가?
-지원 동기가 무엇인가?
-경영자가 가져야 할 덕목은 무엇인가?
-본인의 전공에 대해 설명해보라
-본인의 강점은 무엇이라고 생각하는가?
-본인이 채용되어야 하는 이유가 무엇인가?
<발전방향>
1.우리 회사의 발전 방향에 대한 세가지 전략을 세우시오.
SPC는 지금 아시아 뿐만 아니라 세계 여러 각국에 많은 점포유치를 하면서 입지를 다지고 있습니다. 중국, 싱가폴, 베트남 뿐만아니라 미국에도 진출을 하고 있습니다.
이제 SPC는 단순히 빵 사업이 아니라 디저트에 새로운 획을 긋고 있습니다.
첫째, 제가 제시하는 방안은 중국 시장입지 확보가 중요할 것 같습니다. 중국은 지금 새롭게 떠오르고 있는 가장 강력한 블루칩입니다. 중국은 영토가 넓고 지역마다 다른 언어를 쓰고 서로 못알아 들을 정도로 큰 향토적 취향을 가지고 있습니다. 빵, 디저트라는 개념은 유지하되 중국인들의 입맛에 맞는 새로운 디저트를 만들어서 중국시장을 공략하는 것도 방법이라고 생각이 됩니다. 우리는 사실 취두부라던지 향신료라던지 한국인 입맛에는 접근하기 어려운 음식들이 중국인들은 굉장히 맛좋게 먹고 있습니다. 중국의 향을 살려서 만든 케이크라던지 도넛 등을 만들어서 중국인들의 호감을 사는 것도 방법이라고 생각합니다.
둘째, 중국시장을 점령하려면 중국에서 인기 있는 한국 연예인을 광고모델로 활용하라.
지금 중국에는 한국에서는 그닥 큰 인기를 얻지 못한 연예인이 회당 몇억씩 받으면서 중국 드라마를 촬영하고 있는 기사를 접했습니다. 추자현, 채연 등 현재 한국에서는 활동을 많이 안하는 연예인들이 중국에서는 굉장히 큰 인기를 얻고 있습니다. 인도네시아 같은 경우도 이광수라는 연예인이 굉장히 잘생긴 한국 연예인으로 손 꼽히고 , 한국에서보다 더 큰 인기를 유치하고 있습니다. 이렇게 나라마다 우리나라의 취향과는 다른 면모들이 있기 때문에 지금 현재 중국에서 굉장한 인기를 누리고 있는 연예인을 SPC그룹 대표로 세워서 SPC에 대한 인식을 넓히는 것도 좋은 방법이라고 생각합니다. 또한 한국 CF를 찍게 되면 중국에서만 활동하던 연예인들도 한국에서의 인지도를 다시한번 확인해 볼수 있는 기회라고 생각이 됩니다.
정말 유명한 톱스타보다 더 큰 효과를 누릴 수 있다고 생각합니다. 한국에서 톱스타인 배우를 고용해서 개런티를 높게 주는 것 보다 만약 중국을 타켓팅한다면 중국에서 영향력있는 스타를 고용하는 것이 더 좋을 거라고 생각이 됩니다.
셋째, SPC의 자선사업 방향을 해외에 보급하는 것도 좋은 방법이라고 생각합니다.
SPC는 지금 많은 자선단체에 빵기부를 하고 있습니다. 물론 지금도 좋은 취지의 자선사업을 많이 하고 있지만 사람중심의 SPC기업에 한국인만을 도와야 한다고 생각하진 않으실겁니다. 현재 많은 NGO단체에서 도움의 손길을 많이 필요로 하고 있습니다.
기아대책, 굿네이버스와 같은 NGO단체와 협력하여 해외에 굶어가는 아이들을 위한 자선 사업을 한다면 이미지 개혁에 큰 도움이 될 수 있을 것 같습니다. 요즘은 사람들의 생활이 많이 상향화 되가면서 기부를 하는 사람들도 많이 늘어나고 있고 해외의 굶주린 아이들을 위한 사업도 활성화 되어 가고 있습니다. 하지만 실상 아이들에게 직접적으로 영향을 주는건 줌으로써 아이들의 생명 유지에 영향을 주어야 한다고 생각합니다. 이 아이들을 살려서 후진국가에 공장을 세워 아이들과 그 부모에게 인력창출을 하는 것도 한 나라의 부를 살리고 SPC그룹에도 멀리 봤을 때 큰 이득이 되는 사업이라고 생각합니다.
2.우리 회사와 본인이 닮은 점, 다른 점을 한 가지씩 제시하고 각각 구체적인 근거를 들어 설명하시오.
SPC그룹 경영의 이념은 ‘행복한 삶을 위한 최선의 길’입니다. 고객에 대한 사명감을 가지고 초 일류 기업으로 성장해 나가겠다는 다짐을 하고 있습니다. 이 말은 저의 가치관과도 통하는 이야기라고 생각합니다. 저의 가치관은 가화만사성입니다. 가정이 평온해야 사회생활도 잘 할 수 있다는 생각을 가지고 있는 저에게 SPC의 경영 이념은 저와 비슷한 모토를 가지고 있습니다. 가정이 행복하고 평온하기 위해서 최선을 다하며 살아가야 한다고 생각합니다. 인생에서 가장 중요한 것은 가정이라고 생각을 합니다. 우리 가정을 행복하게 하기 위해서 내 자신은 최선의 방법을 다해서 길을 찾아야 한다고 생각을 합니다. 또한 이렇게 최선을 다하여서 나의 길을 찾다보면 SPC가 일류의 기업으로 나가는 것처럼 저 역시 성장해 나갈수 있다고 생각을 합니다. SPC가 사람 중심 , 고객중심인 것 처럼 저 역시 가정을 위해서 노력하는 모습이 SPC의 경영이념과 많이 닮았다고 생각이 됩니다.
SPC그룹과 저의 다른점을 꼽자면 전 사실 분석력이 강한 사람은 아닙니다. 저는 창의적인 사람입니다. SPC의 인재상에서 창의적이고 도전적인 부분은 저와 맞는 부분이지만 통계적인 면모나 분석이 필요한 부분에서 제가 많이 부족하다고 느끼는 바입니다. 분석력이란 어느 기업을 들어가서도 다 필요한 것이라고 생각합니다. 그래서 제가 많이 부족한 부분을 인정하고 세심하게 상황을 대하는 능력을 기르겠습니다. 사실 지금까지 살아오면서 크게 무언가를 분석할 일이 없었다고 생각합니다. 이제는 기업에 들어가서 저에게도 그런 능력이 없지않다. 다만 그런 능력을 보여줄 기회가 없었을 뿐이다라는 것을 증명할 시기가 온 것 같습니다. 매출의 성공과 부진의 이유, 해외진출 효과 일부분에서 디테일한 분석능력이 필요하다고 느낍니다. 제가 SPC에 몸담으면서 제 자신을 발전 시키고 싶습니다.

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