목차
1. ERP (전사적 자원관리) 개념
2. ERP의 특징
3. ERP도입의 성공과 실패요인
(1) ERP도입 성공요인
(2) ERP도입 실패요인
4. ERP의 도입효과
5. 기업들의 ERP도입사례
(1) 포스코 사례
(2) LG전자 사례
(3) 유한킴벌리 사례
(4) 풀무원 사례
6. ERP의 한계점
7. ERP 향후발전방향
8. 결론과 나의의견
2. ERP의 특징
3. ERP도입의 성공과 실패요인
(1) ERP도입 성공요인
(2) ERP도입 실패요인
4. ERP의 도입효과
5. 기업들의 ERP도입사례
(1) 포스코 사례
(2) LG전자 사례
(3) 유한킴벌리 사례
(4) 풀무원 사례
6. ERP의 한계점
7. ERP 향후발전방향
8. 결론과 나의의견
본문내용
개념
기업도입사례
향후전망
CONTENTS
1. ERP (전사적 자원관리) 개념
2. ERP의 특징
3. ERP도입의 성공과 실패요인
(1) ERP도입 성공요인
(2) ERP도입 실패요인
4. ERP의 도입효과
5. 기업들의 ERP도입사례
(1) 포스코 사례(2) LG전자 사례
(3) 유한킴벌리 사례
(4) 풀무원 사례
6. ERP의 한계점
7. ERP 향후발전방향
8. 결론과 나의의견
1. ERP (전사적 자원관리) 개념
기업활동을 위해 사용되는 기업 내의 모든 인적, 물적 자원을 효율적으로 관리하여 궁극적으로 기업의 경쟁력을 강화시켜 주는 역할을 하는 통합정보 시스템.
기업은 경영활동의 수행을 위해 여러 개의 시스템 즉 생산, 판매, 인사, 회계, 자금, 원가, 고정자산 등의 운영 시스템을 갖고 있는데 ERP는 이처럼 전 부문에 걸쳐있는 경영자원을 하나의 체계로 통합 시스템을 재구축함으로써 생산성을 극대화 하려는 대표적인 기업 리엔지니어링 기법이다.
용어로서 ERP란 우선 미국의 ERP벤더라고 불리는 소프트웨어 개발회사가 자사의 소프트웨어 제품에 붙인 명칭이고 그 후 미국의 시장조사, 컨설턴트 회사가 그것들을 ERP패키지라고 부른 것이 발단이다. MIS나 SIS와는 달리, 개념이 아닌 상용 소프트웨어의 보급이 확산됨에 따라 ERP라는 용어가 일반화되고 확산되어 현재에 이르고 있다. 이러한 점이 ERP개념과 ERP패키지를 혼동하게 하는 주요한 원인이다.
그런데 1991년 ERP(Enterprise Resource Planning : 전사적 자원 관리)개념을 최초로 제창한 미국의 시장조사, 컨설턴트 회사인 가트너 그룹(Gartner Group)은 기존의 생산자원계획 MRPⅡ(Manufacturing Resource Planning Ⅱ)시스템을 능가하는 정보 기술면에서 우수한 차세대 생산관리 시스템을 지칭하는 것으로 ERP용어를 사용했다.
2. ERP의 특징
구 분
세 부 기 능
기 대 효 과
통합업무시스템
전업무를 회계시스템에 직결
업무의 통합과 재편성
사무변화에 효율적으로 대응
업무간에 이중입력 간소화와 간접 업무의 효율화
업무처리 속도의 향상으로 생산
통합데이타베이스
데이타의 논리적 통합
데이타의 완전성
데이타간의 리얼타임 결합
EUC(End User Computing) 가능
수평, 수직적인 communication
BUSINESS PROCESS 모델의 지 원
업무 프로세스를 통합화된 패키지에 맞추어 진행
Business Process 모
기업도입사례
향후전망
CONTENTS
1. ERP (전사적 자원관리) 개념
2. ERP의 특징
3. ERP도입의 성공과 실패요인
(1) ERP도입 성공요인
(2) ERP도입 실패요인
4. ERP의 도입효과
5. 기업들의 ERP도입사례
(1) 포스코 사례(2) LG전자 사례
(3) 유한킴벌리 사례
(4) 풀무원 사례
6. ERP의 한계점
7. ERP 향후발전방향
8. 결론과 나의의견
1. ERP (전사적 자원관리) 개념
기업활동을 위해 사용되는 기업 내의 모든 인적, 물적 자원을 효율적으로 관리하여 궁극적으로 기업의 경쟁력을 강화시켜 주는 역할을 하는 통합정보 시스템.
기업은 경영활동의 수행을 위해 여러 개의 시스템 즉 생산, 판매, 인사, 회계, 자금, 원가, 고정자산 등의 운영 시스템을 갖고 있는데 ERP는 이처럼 전 부문에 걸쳐있는 경영자원을 하나의 체계로 통합 시스템을 재구축함으로써 생산성을 극대화 하려는 대표적인 기업 리엔지니어링 기법이다.
용어로서 ERP란 우선 미국의 ERP벤더라고 불리는 소프트웨어 개발회사가 자사의 소프트웨어 제품에 붙인 명칭이고 그 후 미국의 시장조사, 컨설턴트 회사가 그것들을 ERP패키지라고 부른 것이 발단이다. MIS나 SIS와는 달리, 개념이 아닌 상용 소프트웨어의 보급이 확산됨에 따라 ERP라는 용어가 일반화되고 확산되어 현재에 이르고 있다. 이러한 점이 ERP개념과 ERP패키지를 혼동하게 하는 주요한 원인이다.
그런데 1991년 ERP(Enterprise Resource Planning : 전사적 자원 관리)개념을 최초로 제창한 미국의 시장조사, 컨설턴트 회사인 가트너 그룹(Gartner Group)은 기존의 생산자원계획 MRPⅡ(Manufacturing Resource Planning Ⅱ)시스템을 능가하는 정보 기술면에서 우수한 차세대 생산관리 시스템을 지칭하는 것으로 ERP용어를 사용했다.
2. ERP의 특징
구 분
세 부 기 능
기 대 효 과
통합업무시스템
전업무를 회계시스템에 직결
업무의 통합과 재편성
사무변화에 효율적으로 대응
업무간에 이중입력 간소화와 간접 업무의 효율화
업무처리 속도의 향상으로 생산
통합데이타베이스
데이타의 논리적 통합
데이타의 완전성
데이타간의 리얼타임 결합
EUC(End User Computing) 가능
수평, 수직적인 communication
BUSINESS PROCESS 모델의 지 원
업무 프로세스를 통합화된 패키지에 맞추어 진행
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