기업의 인적자원개발 유형에 대해 설명하시오

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목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 개인 개발
2. 경력 개발
3. 조직 개발
Ⅲ. 결론
<참고자료>

본문내용

건강한 관계를 유지하도록 하며, 집단이 변화를 시도하고 관리하는 것은 돕는 일에 초점을 둔다. 일차적인 강조점은 개인과 집단 간 또는 집단 내에서 일어나는 관계와 과정(process)에 있다. 하나의 체계로서의 조직에 충격을 미치는 개인과 집단의 관계에 영향을 주는 일을 하는 것이다.
Ⅲ. 결론
인적자원개발은 일하는 존재로서 인간에 대하여 통합적인 관심을 가지고 훈련과 개발, 경력개발, 조직개발의 영역에서 변화를 촉진하기 위해서 조직 내에서 개인이 수행하는 직무에 대한 훈련과 개인에 대한 교육 및 조직에 대한 개발을 통합적으로 하는 것이다. 일하는 존재로서 인간이 조직 내에서 차지하고 있는 3가지 영역인 개인, 직무, 조직의 영역에서 변화를 하자는 것이다.
<참고자료>
배율규. 2009. 인적자원 개발론
허연. 2006. 기업의 전략적 인적자원개발이 학습조직 발전에 미치는 영향에 관한 연구
최윤정. 2009. 조직 내 민주성 확보에 영향을 미치는 인적자원개발 유형 연구
유승우. HRD란 무엇인가 . 호남대학교
http://www.kmcdi.com/root/program/02_05/board_read.asp?id=564&GotoPage=1&block=

키워드

인적개발활용,   개인개발,   경력개발,   인적자원개발