목차
1. 기업소개
1)About IBM
2)History
3)CEO
2.환경분석
1)외부환경분석
2)내부환경분석
3)위기
3.전략경영
1)CEO교체
2)전략수립, 실천
3)결과
4.현재의 IBM
1)주요 사업
2)주요 제품
3)환경 분석
5.시사점
1)새로운 위기
2)전략검토
3)전략제시
1)About IBM
2)History
3)CEO
2.환경분석
1)외부환경분석
2)내부환경분석
3)위기
3.전략경영
1)CEO교체
2)전략수립, 실천
3)결과
4.현재의 IBM
1)주요 사업
2)주요 제품
3)환경 분석
5.시사점
1)새로운 위기
2)전략검토
3)전략제시
본문내용
IBM은 100년 전통의 IT기업이다. 하지만 기업이 거대해지고 환경이 변화하면서 시대에 적응하지 못하고 사망선고를 받는 기업으로 전락한다.
전문 경영인인 루이스거스너가 회장에 취임하고 IBM을 회생시킬 전략을 계획 실행함으로 인해, IBM은 현재 비즈니스 솔루션회사로 부상하면서 위기를 기회로 바꾸고 그 어느기업보다 탄탄한 기업으로 인정받고 있다.
하지만 시대의 흐름이 점점빨리 변화하면서 새로운 위기와 그 위기에 맞는 전략을 제시한다.
전문 경영인인 루이스거스너가 회장에 취임하고 IBM을 회생시킬 전략을 계획 실행함으로 인해, IBM은 현재 비즈니스 솔루션회사로 부상하면서 위기를 기회로 바꾸고 그 어느기업보다 탄탄한 기업으로 인정받고 있다.
하지만 시대의 흐름이 점점빨리 변화하면서 새로운 위기와 그 위기에 맞는 전략을 제시한다.
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