[네이버 기업전략] 네이버 NAVER 성공요인과 마케팅 SWOT,STP분석및 경영전략분석과 네이버 미래전략제언및 나의의견정리

소개글

[네이버 기업전략] 네이버 NAVER 성공요인과 마케팅 SWOT,STP분석및 경영전략분석과 네이버 미래전략제언및 나의의견정리에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. NAVER 네이버 서비스소개

2. NHN의 경영이념

3. 네이버 주요 서비스 소개
(1) 네이버 포털과 네이버 모바일
(2) 네이버 밴드
(3) 네이버 LINE

4. 네이버의 성공요인

5. 네이버의 경영 핵심역량

6. 네이버 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat

7. 경쟁사 분석
(1) 다음 Daum
(2) 야후 Yahoo

8. 네이버 마케팅 STP전략 분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning

9. 네이버 경영전략

10. 네이버 수익성 제고전략 제언 (네이버라인을 활용)

11. 네이버의 미래방향제언 및 나의의견

본문내용

털과 네이버 모바일
(2) 네이버 밴드
(3) 네이버 LINE
4. 네이버의 성공요인
5. 네이버의 경영 핵심역량
6. 네이버 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
7. 경쟁사 분석
(1) 다음 Daum
(2) 야후 Yahoo
8. 네이버 마케팅 STP전략 분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
9. 네이버 경영전략
10. 네이버 수익성 제고전략 제언 (네이버라인을 활용)
11. 네이버의 미래방향제언 및 나의의견
1. NAVER 네이버 서비스소개
지난 99년 6월에 설립된 네이버는 자체 개발한 검색엔진을 통해 통합검색, 지식검색, 도서본문검색 등 국내 최초의 검색서비스를 내놓으며 국내 검색서비스의 발전을 선도해왔다. 특히 2002년 10월 시작한 지식검색은 1500만개 이상의 축적된 지식 DB를 바탕으로 네티즌들의 경험과 지식에서 나온 양질의 검색결과를 제공하고 있으며 최근에는 도서본문검색 서비스를 통해 1,000만 페이지 분량의 고급 콘텐츠를 제공하고 있다.
이 외에도 90여 개 매체에서 제공되는 종합 뉴스, 쓰면 쓸수록 많은 용량을 제공하는 메일서비스와 지식쇼핑, 포토갤러리, 블로그 및 카페서비스 등 다양한 서비스를 통해 국내 최고의 포털로 성장했다.
네이버는 양질의 콘텐츠 확보에 주력하고 두산과의 제휴를 통해 지식 구축 사업을 공동 진행하는 등 지식 사회 구현을 위해 최선을 다하고 있다.
2. NHN의 경영이념
정직과 성실이라는 기업윤리 신념을 바탕으로 겸손과 주인정신 등 NHN 핵심가치를 추구하고 지속적인 자기계발과 공정한 업무수행을 한다. 기본윤리 실천을 통해 임직원 상호간에 그리고 고객, 주주, 협력업체, 사회 등 다양한 이해관계자로부터 신뢰받는 기업으로서의 명성을 추구한다.
(1) 겸손과 주인정신
자신이 NHN의 얼굴이라는 책임감으로 매사에 임하며 공적으로나 사적으로 항상 겸손한 자세를 유지한다.
(2) 창의와 혁신
고객에게 최고의 가치와 만족을 창출하기 위하여 현재에 만족하지 않고 항상 창의적이며 혁신적인 사고로 업무에 임한다.
(3) 도전과 열정
도전하지 않는 자는 아무것도 얻을 수 없다는 기업철학 아래 끊임없는 열정으로 업무에 대해 도전하고 성취하기 위해 노력한다.
(4) 회사와의 이해상충 회피
공과 사를 명확히 구분하여 업무를 수행하고 NHN의 이익과 상충되는 사적인 활동이나 관계를 만들지 않는다.
(5) 건전한 조직문화 조성
원활한 커뮤니케이션 및 상호 신뢰를 바탕으로 존중과 자율이 중시되는 일터 가꾸기에 노력하며 다른 사람에게 불쾌감을 주거나 사회적, 문화적 편견을 담은 어떠한 언어적, 육체적, 시각적 행동도 하지 않는다.
3. 네이버 주요 서비스 소개
(1) 네이버포털과 네이버모바일
\'네이버\'는 검색 점유율 1위의 대한민국 대표 인터넷 검색포털이다. 혁신적인 검색 서비스를 바탕으로 지식iN, 블로그, 카페, 뉴스, 전문 자료, 이미지 등 다양한 정보를 한 눈에 볼 수 있는 ‘통합검색 서비스’를 제공하고 있으며, 검색의 정확성과 편의성을 높여 지식의 보편화에 앞장서고 있다. 또한 빠르게 변화하는 모바일 환경에 주도적으로 대응하기 위해 모바일 이용자들의 환경과 니즈에 대한 이해를 바탕으로 경쟁력 있는 다양한 모바일 서비스를 출시했다. 검색, 지식iN, 카페, 뉴스 등의 18개의 모바일 서비스와 더불어 다양한 앱 서비스를 통해 모바일 환경에서의 새로운 인터넷 경험을 주도하고 있다고 할 수 있다.
(2) 네이버 밴드
BAND(밴드)는 2012년 8월 8일 출시한 이후 3천5백만명(2014년 8월 기준)이 사용하는 지인기반 SNS 서비스로 PC와 모바일에서 제공하고 있다.
기타 서비스로는 도돌시리즈(도돌런처, 도돌커버, 도돌팝, 도돌캘린더 등 유틸리티 앱 서비스), 라인 후스콜(발신인 식별, 스팸차단, 발신인 정보 전달 등 서비스 제공), 마토메(한국의 지식 iN을 변형시킨 일본의 참여형 컨텐츠 서비스), 라이브도어(일본 종합포털 사이트로 검색, 뉴스, 블로그 등의 서비스를 제공)를 들 수 있다.
(3) 네이버 LINE
LINE은 세계 230여국, 4억9천만명이 쓰는 글로벌 메신저 플랫폼으로, 1:1 채팅, 무료전화, 영상통화, 그룹채팅, 이미지 및 영상 공유 기능 등을 모바일 기기 및 PC에서 제공하고 있다.
4. 네이버의 성공요인
첫째, 지식iN을 통해 지식검색 시장선점 네이버는 네티즌들이 스스로 질문하고 답을 하는 형태의 지식iN서비스를 대중화시킴으로써 브랜드 인지도까지 확보할 수 있었다. 네이버는 네트즌들이 검색엔진에 무엇을 기대하는지 분석하여 지식iN이라는 지식 검색 서비스를 시작하였고, 이것이 재미를 추구하는 신세대에 취향에 부응하면서 인기를 끌기 시작했다. ’지식iN‘을 통한 네티즌들의 끊임없는 질문과 답변으로 데이터베이스를 축적해나갔고, 그 데이터베이스는 네이버의 검색 풀(pool)을 풍부하게 해주어 검색 포탈로서 질은 향상시켜 주었다. 결국 지식iN을 통해 네이버는 브랜드 인지도와 고객들의 로열티를 높였을 뿐 아니라, 정보의 양과 질을 향상시킴으로써 검색포탈시장에서도 오늘날과 같은 성과를 이룰 수 있게 되었다. 후발주자들이 지식검색을 도입해도, 이미 활성화된 네이버의 ’지식iN‘ 을 갖춘 데이터의 풍부함을 넘어서기에는 역부족이었다. 그 이후에도, 경쟁업체들은 끊임없이 지식검색 서비스를 제공하기 시작하여 경쟁은 더욱 치열해졌다,
둘째, 네이버가 끊임없이 지식 검색 서비스를 리뉴얼하였기 때문이다. 네이버는 초기 선점 효과를 누렸지만 안주하지 않고 계속적인 R&D를 통해 새로운 컨텐츠를 제공해왔다. 전 직원 60% 정도가 시스템 개발, 게임 개발, 서비스 개발 등 각 분야의 전문 개발 인력이라는 것만 보아도 네이버가 연구개발로 컨텐츠를 리뉴얼 하는 것을 얼마나 중요하게 생각하는지 알 수 있다. 네이버는 디렉토리 검색, 웹문서 검색, 사전검색, 뉴스검색, 지식iN검색 등 일반적인 검색 서비스를 시작으로 차별화 된 서비스를 부가하면서 발전해 왔다. 지식시장을 개설해 각종 분야의 논문, 아티클, 리포트 등

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