하츠경영

소개글

하츠경영에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1.1레포트를 준비하면서...
1.2 레포트 진행 방식 소개

2.1 About Haatz ......
 하츠의 개요
 하츠의 재무개요(대차대조표,손익계산서,주요경영성과지표)
 하츠의 주요 경영성과 지표
 하츠가 속한 시장(산업) 개요
2.2 하츠의 핵심창업요소는 무엇인가?
2.3 CEO의 Background와 기업의 핵심역량은 무엇인가?
 CEO의 Background
 기업의 핵심역량
2.4 창업초기, 현재, 미래의 성장 전략 및 미래추구 방향은 무엇인가?
 창업초기, 현재, 미래의 성장 전략
 미래추구 방향
2.5 기업가 정신, 성공한 기업가와 실패한 기업가의 특성은 무엇인가?

3.1 Haatz의 요약 및 종합 평가
3.2 레포트를 쓰면서 느낀점 및 수업에 대한 코멘트
 수업시간에 대한 코멘트

본문내용

할 수가 없을 듯하다. 그리고 어느 기사에서 읽었는데 이수문 사장의 별명이 대기업을 호령하는 중소기업사장이라고 한다. 즉 다윗이 골리앗을 이기는 지혜를 보여주었다고 할 수 있다. 이렇듯 대기업을 호령할 수 있었던 것은 대기업과의 연계를 통합 협력관계를 추진하고 뛰어난 기술력을 바탕으로 한 기업 신뢰도가 있었기에 가능하였다고 할 수 있다. 이렇듯 기업경영은 기업가정신과 떼어내서 생각을 할 수 없고,
기업경영이 제대로 되기 위해선 우선적으로 기업가가 제대로 된 기업가정신을 가지고 있어야 하고, 자신의 기업에 대한 자세한 분석과 기업이 속한 시장에 대한 분석과 이해를 통하여 자신의 기업이 나아가야 할 방향에 대한 철저한 계획을 세워야 하고, 비전을 수립하여야 할 것이다. 그리고 제대로 된 직원들을 뽑아야 할 것이다. 즉 기본에 충실하고 올바른 가치관을 가지고 생산적인 소모를 할 수 있는 직원들을 선택하여야 하고, 이 직원들의 역량을 보고 기업의 미래를 위해 인재육성을 통한 인재개발로 기업경쟁력을 더욱더 강화하여야 할 것이다. 그리고 이 기업의 취약점인 기술우위를 가지고 있으면서 국내에 치중되어 있다는 것인데 몇 년 전에 건설한 중국기지를 이용하여 거대한 시장인 중국시장에서의 성공을 거두고 이 중국을 중심으로 동아시아의 진출을 도약해야 할 것이다. 그리고 진출하는 과정에서 조직운영차원에서 제품과 조직의 글로벌화와 현지화를 조정하여 세계로의 진출을 통하여 기업의 목표인 세계 5위권 안에 들어가도록 노력하여야 할 것이다.
3.2 레포트를 쓰면서 느낀점 및 수업에 대한 코멘트
처음에 목표로 하였던 창업 전반에 걸친 내용을 수업시간에 배울 수 있고 처음으로 벤처기업에 대해서 조사를 하게 되어서 보람되고 기뻤습니다. 레포트를 쓰면서 느낀 점은 우선 창업을 한다는 것이 제가 전에 생각했던 아이템만 있으면 될 것이라는 잘못된 생각을 수정하게 되었고, 앞으로 제가 취업을 하고 창업을 하게 될 때 많은 도움이 될 것 같습니다. 이 레포트를 쓰면서 그리고 쓴 후에 느낀 점은 벤처기업이라고 하면 흔히 사람들은 아이템만 가지고 승부한 기업이라고 생각을 하는데 정확하게 가장 중요한 것은 그 기업을 창업한 사람이 가지고 있어야 할 기업가정신이라는 것입니다. 또한 기업가정신을 가지고, 성공 가능한 사업아이디어를 가지고, 창업을 할 수 있는 창업자본이 있어야 한다는 것입니다.
그리고 그 기업이 성장하고 난 후에는 그 성장한 기업에 필요한 사람이 CEO를 해야 한다는 것입니다. 즉 벤처기업이 초기에 성장을 하였다가 망한 기업들이 상당히 많은 것으로 알고 있는데 그 이유는 기업이 성장을 하고나서 그 기업을 운영하기 위해서 필요한 기업가와 그에 알맞은 사업아이디어와 전략이 없기 때문입니다. 즉 기업에 있어서 처음에 기업을 만드는 것도 중요하지만 그 기업을 계속적으로 지속하고 유지하고 성장시키기 위해서는 그만한 핵심역량이 있어야 합니다.
또한 기업가는 항상 성공한 기업가와 실패한 기업가의 특성을 알고 자기 자신을 제어하고, 자기계발을 할 수 있어야 하고, 기업은 창업초기, 현재, 그리고 미래의 성장 전략을 통해 그 때마다 필요한 것과 앞으로 추구해야 할 전략을 단기, 중기, 장기적으로 확실히 수립하여 추진하여야 할 것이고, 창업초기에는 핵심창업요소가 중요하고, 창업이 성공한 이후에는 기업의 핵심역량이 중요할 것이라고 생각합니다. 그리고 기업에게 있어서 앞으로 추구해야 할 방향성에 대하여 비전을 제시하고, 지속적으로 추진해야 할 것입니다.
그리고 하츠라는 기업의 조사를 통해서 교재 이외에서 느낀 점은 무조건 대기업이라고 해서 경쟁력이 있고, 중소기업이라고 해서 경쟁력이 없는 것이 아니라는 것입니다. 그리고 제가 취업을 한다면 대기업에 가면 조직을 배울 수 있지만, 중소기업에 가서 여러 가지 다방면의 일을 통해 저의 역량을 키울 수 있고, 또한 저의 적성을 알 수 있고, 창업의 기회를 많이 얻을 수 있다는 것을 교수님의 마지막 수업을 통해서 알게 되었습니다. 그리고 제가 기업에 있어서 싸가지나 핑계쟁이와 같은 유형의 사람이 되지 않아야겠다는 것을 배웠고, 현재 3학년이지만 제가 우선해야 할 일은 저 자신의 적성을 알아보는 것이고, 더 나아가 저를 필요로 하는 기업이나 아니면 제가 있어야 할 기업을 조사를 하거나 정보 수집을 통해서 그 기업에 맞는 인재가 되도록 노력하고, 저 자신을 계발해야 하겠다는 것을 느꼈습니다. 현재 가뜩이나 청년 실업률이 높은데 주5일근무제 실시와 대학교 졸업자의 중소기업 기피 등으로 기업운영에 있어서의 비용의 증가로 많은 기업들이 우리나라를 떠나서 동남아시아나 중국 등의 비용이 저렴한 나라로 이동을 함으로써 제조업 공동화 현상이 일어나고 있는데 이런 현상이 계속될 전망이라고 합니다. 이런 상황에서 제가 준비해야 할 것은 다양한 언어를 공부하고 습득하는 것이 저의 경쟁력을 갖출 수 있는 길이고, 또한 대기업만을 가려는 생각을 버리고 전망이 있고 비전이 있는 중소기업을 가는 것도 생각을 해야 한다는 것입니다.
수업시간에 대한 코멘트
교수님의 수업을 들으면서 좋았던 점과 수정부분에 대한 저의 의견을 제시하겠습니다. 우선 좋았던 점은 모든 교재를 보지 않고 필요한 부분만을 공부함으로써 효율적인 수업이었던 것 같습니다. 그리고 마지막에 발표를 한번씩 함으로써 실질적으로 많은 도움을 주는 수업이었던 것 같습니다.
수정해야 할 부분은 마지막에 발표를 다 함으로써 너무 많은 발표를 들음으로써 좀 지루한 면이 있고, 학생들의 산만함과 소음으로 좀 집중력을 떨어뜨리게 하는 것 같다는 것입니다. 여기에 대한 저의 의견을 제시하면 수업을 진행하시면서 매 시간마다 발표를 조금씩 함으로써 즉 강의와 발표를 같이 하시면 좀 더 지루하지 않을 것 같고요, 산만함과 소음도 줄일 수 있을 것이라는 생각이 듭니다. 저의 의견은 이상입니다.
교수님 한 학기동안 많은 지식을 전달해 주셔서 감사하구요, 앞으로도 좋은 수업 많이 부탁드리고요, 수업에 열의를 가지고 수업을 해주시는 모습 정말로 보기 좋았습니다.
<참고사이트> -> [ 1.1레포트를 준비하면서 ] 에 있습니다.
한 학기동안 대단히 고생 많으셨습니다.

키워드

경영,   벤처,   하츠,   하츠경영,   이수문,   CEO,   중소기업,   지식경영