목차
Ⅰ. 하이트맥주
1. 회사소개
2. 회사 연혁
3. 경영이념
4. 계열사 안내
5. Technology development
6. Procurement(원자재. 설비. 공급품 조달)
7. Inbound logistics and Operation
8. Firm infrastructure
9. 시장점유율과 매출현황
10. 인적자원관리
11. 서비스관리
Ⅱ. 주류 시장의 변화
(1) 주류 시장 분석
(2) 맥주 시장의 분석
Ⅲ. 환경분석
(1) 국내 주류산업 소개
(2) 국내 주류시장 소개
(3) 국내 맥주시장 전반의 소개
(4) 포터의 산업구조분석을 통한 맥주시장
Ⅳ. SWOT 분석
Ⅴ. 4P 전략
(1) 제품(Produce)
(2) 가격(Price)
(3) 유통(Place)
(4) 촉진(Promotion)
Ⅵ. STP 전략
Ⅶ. 브랜드 키퍼
Ⅷ. 경쟁사들과의 마케팅 차이점
(1) 라거 (larger)
(2) 카스 (cass)
3. 하이트 (HITE)
Ⅸ. 성공요인분석
(1) Positioning측면에서 하이트 브랜드를 깨끗한 맥주의 이미지로 소비자에게 각인
(2) 하이트 사명인 (주)하이트와 제품명 하이트로 동일 브랜드 구조로서 brand이미지를 제고
(3) 오비 맥주의 Positioning 실패
(4) 제품 포트폴리오의 치밀한 계획
Ⅹ. 새로운 전략제안
(1) 타사의 경영SYSTEM을 벤치마킹
(2) 새로운 맥주시장 개척
Ⅺ. 향후전망
(1) 강력한 브랜드 파워를 위한 지속적인 마케팅
(2) 친환경적 이미지
(3) 맥주를 판매하는 기업이 아니라 문화를 판매하는 기업으로 성장
1. 회사소개
2. 회사 연혁
3. 경영이념
4. 계열사 안내
5. Technology development
6. Procurement(원자재. 설비. 공급품 조달)
7. Inbound logistics and Operation
8. Firm infrastructure
9. 시장점유율과 매출현황
10. 인적자원관리
11. 서비스관리
Ⅱ. 주류 시장의 변화
(1) 주류 시장 분석
(2) 맥주 시장의 분석
Ⅲ. 환경분석
(1) 국내 주류산업 소개
(2) 국내 주류시장 소개
(3) 국내 맥주시장 전반의 소개
(4) 포터의 산업구조분석을 통한 맥주시장
Ⅳ. SWOT 분석
Ⅴ. 4P 전략
(1) 제품(Produce)
(2) 가격(Price)
(3) 유통(Place)
(4) 촉진(Promotion)
Ⅵ. STP 전략
Ⅶ. 브랜드 키퍼
Ⅷ. 경쟁사들과의 마케팅 차이점
(1) 라거 (larger)
(2) 카스 (cass)
3. 하이트 (HITE)
Ⅸ. 성공요인분석
(1) Positioning측면에서 하이트 브랜드를 깨끗한 맥주의 이미지로 소비자에게 각인
(2) 하이트 사명인 (주)하이트와 제품명 하이트로 동일 브랜드 구조로서 brand이미지를 제고
(3) 오비 맥주의 Positioning 실패
(4) 제품 포트폴리오의 치밀한 계획
Ⅹ. 새로운 전략제안
(1) 타사의 경영SYSTEM을 벤치마킹
(2) 새로운 맥주시장 개척
Ⅺ. 향후전망
(1) 강력한 브랜드 파워를 위한 지속적인 마케팅
(2) 친환경적 이미지
(3) 맥주를 판매하는 기업이 아니라 문화를 판매하는 기업으로 성장
본문내용
Ⅰ. 하이트맥주
1. 회사소개
맥주산업의 외길을 걸어온 하이트 맥주(주)는 1933년 일제하에 대일본맥주회사로 첫발을 내딛어 ‘삿뽀로’ 상표로 제품을 생산한 이래 올해로 64주년을 맞았다. 조선맥주는 경기도 시흥군 영등포 읍에 부지를 매입, 1933년 12월 공장을 준공했으며, 그 당시 자본금은 6백만원, 10만평의 공장규모를 갖추고 한국 최초의 맥주회사로 태어났다.
77년에는 마산에서 ‘이젠벡’ 맥주를 생산하던 한독맥주를 인수해 사세를 확장했으며 68년 국제 식품심사위원회 최우수금상을 수상하여 크라운맥주의 품질을 인정받아 수출에도 박차를 가하기 시작한 조선맥주는 73년 기업을 공개하여 주식을 상장했다. 당시 조선맥주 영등포 공장의 생산능력은 4천 2백kl였는데 현재 하이트 맥주는 영등포 공장, 마산 공장, 전주 공장 등 3개 공장의 총 76만kl의 생산량을 갖추고 있으며, 올 해 안에 단일공장으로는 최대의 생산능력을 갖춘 홍천 공장의 준공과, 현재의 영등포 공장의 폐쇄로 홍천 공장 50만kl, 마산 공장, 전주 공장 각 30만kl 총 110만kl(연간 1억 1천만 상자)로 종전보다 45%의 생산량 증가를 가져와 하이트 맥주 창사 이래 처음으로 연간 1억 상자의 생산 능력을 갖추게 된다.
하이트 맥주는 격변하는 환경에 철저하게 대응, 과거 보수적인 기업 스타일에서 벗어나 진취적이고 능동적으로 고객을 찾는 ‘고객 제일주의 경영’으로 탈바꿈했다. 그 일환으로 소비자들이 업체를 찾아보고 맥주를 찾는 것이 아니라 소비자의 입맛에 맞는 맥주를 찾게 하는 브랜드전략을 전개 제 1호로 성공한 것이 100% 암반천연수로 만든 하이트맥주이다.
하이트 맥주는 격변하는 환경에 철저하게 대응, 과거 보수적인 기업 스타일에서 벗어나 진취적이고 능동적으로 고객을 찾는 ‘고객 제일주의 경영’으로 탈바꿈했다. 그 일환으로 소비자들이 업체를 찾아보고 맥주를 찾는 것이 아니라 소비자의 입맛에 맞는 맥주를 찾게 하는 브랜드전략을 전개 제 1호로 성공한 것이 100% 암반천연수로 만든 하이트맥주이다.
하이트맥주의 성공적 진입으로 조선맥주는 90년 30.3%, 92년 34.9%(경쟁사OB맥주의 페놀 사건 영향이 있음), 92년 30.8%, 93년 30.7%, 94년 35%, 95년 41%, 96년 43%로 30%대에서 머물던 시장점유율이 40% 이상대로 진입하고 있어 경영의 대혁신으로 평가받고 있다. 아울러 하이트 맥주는 93년 하이트맥주를 출사하면서 새로운 경영이념인 인간 존중의 경영, 미래지향의 경영, 고객신뢰의 경영, 품질제일의 경영 등 4대 경영이념을 선포하고 이에 입각한 전사적 경영혁신운동인 ‘HITE 운동’을 지속적으로 전개함으로써 전천후 경영체질을 다져 나가고 있다.
2. 회사 연혁
- 1933.08 국내최초의 맥주 회사 창설 (회사명: 조선맥주 주식회사)
- 1971.08 기업공개(3억 5천만 원 공무증자), 자본금 26억 4천만 원
- 1984.12 진주 맥아공장 증설 완동(년 생산능력 36,000 T/N)
- 1991.10 흑맥주(스타우트) 개발 시판
- 1993.05 신제품 HITE맥주 개발 시판
- 2001.06 하이트 브랜드키퍼(brand keeper) 제 도입
- 2002.01 하이트맥주 암반수 온도표시 ‘신호등’으로 변경
- 2002.05 하이트 맥주 100억병 돌파
- 2002.09 하이트개
1. 회사소개
맥주산업의 외길을 걸어온 하이트 맥주(주)는 1933년 일제하에 대일본맥주회사로 첫발을 내딛어 ‘삿뽀로’ 상표로 제품을 생산한 이래 올해로 64주년을 맞았다. 조선맥주는 경기도 시흥군 영등포 읍에 부지를 매입, 1933년 12월 공장을 준공했으며, 그 당시 자본금은 6백만원, 10만평의 공장규모를 갖추고 한국 최초의 맥주회사로 태어났다.
77년에는 마산에서 ‘이젠벡’ 맥주를 생산하던 한독맥주를 인수해 사세를 확장했으며 68년 국제 식품심사위원회 최우수금상을 수상하여 크라운맥주의 품질을 인정받아 수출에도 박차를 가하기 시작한 조선맥주는 73년 기업을 공개하여 주식을 상장했다. 당시 조선맥주 영등포 공장의 생산능력은 4천 2백kl였는데 현재 하이트 맥주는 영등포 공장, 마산 공장, 전주 공장 등 3개 공장의 총 76만kl의 생산량을 갖추고 있으며, 올 해 안에 단일공장으로는 최대의 생산능력을 갖춘 홍천 공장의 준공과, 현재의 영등포 공장의 폐쇄로 홍천 공장 50만kl, 마산 공장, 전주 공장 각 30만kl 총 110만kl(연간 1억 1천만 상자)로 종전보다 45%의 생산량 증가를 가져와 하이트 맥주 창사 이래 처음으로 연간 1억 상자의 생산 능력을 갖추게 된다.
하이트 맥주는 격변하는 환경에 철저하게 대응, 과거 보수적인 기업 스타일에서 벗어나 진취적이고 능동적으로 고객을 찾는 ‘고객 제일주의 경영’으로 탈바꿈했다. 그 일환으로 소비자들이 업체를 찾아보고 맥주를 찾는 것이 아니라 소비자의 입맛에 맞는 맥주를 찾게 하는 브랜드전략을 전개 제 1호로 성공한 것이 100% 암반천연수로 만든 하이트맥주이다.
하이트 맥주는 격변하는 환경에 철저하게 대응, 과거 보수적인 기업 스타일에서 벗어나 진취적이고 능동적으로 고객을 찾는 ‘고객 제일주의 경영’으로 탈바꿈했다. 그 일환으로 소비자들이 업체를 찾아보고 맥주를 찾는 것이 아니라 소비자의 입맛에 맞는 맥주를 찾게 하는 브랜드전략을 전개 제 1호로 성공한 것이 100% 암반천연수로 만든 하이트맥주이다.
하이트맥주의 성공적 진입으로 조선맥주는 90년 30.3%, 92년 34.9%(경쟁사OB맥주의 페놀 사건 영향이 있음), 92년 30.8%, 93년 30.7%, 94년 35%, 95년 41%, 96년 43%로 30%대에서 머물던 시장점유율이 40% 이상대로 진입하고 있어 경영의 대혁신으로 평가받고 있다. 아울러 하이트 맥주는 93년 하이트맥주를 출사하면서 새로운 경영이념인 인간 존중의 경영, 미래지향의 경영, 고객신뢰의 경영, 품질제일의 경영 등 4대 경영이념을 선포하고 이에 입각한 전사적 경영혁신운동인 ‘HITE 운동’을 지속적으로 전개함으로써 전천후 경영체질을 다져 나가고 있다.
2. 회사 연혁
- 1933.08 국내최초의 맥주 회사 창설 (회사명: 조선맥주 주식회사)
- 1971.08 기업공개(3억 5천만 원 공무증자), 자본금 26억 4천만 원
- 1984.12 진주 맥아공장 증설 완동(년 생산능력 36,000 T/N)
- 1991.10 흑맥주(스타우트) 개발 시판
- 1993.05 신제품 HITE맥주 개발 시판
- 2001.06 하이트 브랜드키퍼(brand keeper) 제 도입
- 2002.01 하이트맥주 암반수 온도표시 ‘신호등’으로 변경
- 2002.05 하이트 맥주 100억병 돌파
- 2002.09 하이트개
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