목차
1.프로그램 계획수립과 행정
2.모집과 공공관계
3.면접과 신청
4.오리엔테이션과 훈련
5.슈퍼비전
6.동기부여와 인정
7.프로그램평가
8.기록유지와 보고
9.기타책임
10. 출처
2.모집과 공공관계
3.면접과 신청
4.오리엔테이션과 훈련
5.슈퍼비전
6.동기부여와 인정
7.프로그램평가
8.기록유지와 보고
9.기타책임
10. 출처
본문내용
받을 필요성이 있다. 이는 전문성을 요구하는 봉사일 경우 봉사자에게 취업에 있어 큰 이점이 될 수도 있기 때문이다. 따라서 자원봉사 관리자는 해당 프로그램에 참여 한 봉사자가 봉사를 했다는 것을 기록으로 남겨 유지할 의무가 있다.
9.기타책임
마지막으로, 자원봉사 관리자는 순전히 자신의 프로그램에 참여할 봉사자를 구하고 양성하는 것이 아닌, 전국적으로 자원봉사를 촉진할 수 있도록 노력하는 자세도 필요하다. 이러한 노력을 위해서는 지역사회 대표들과 함께 자원봉사 조직을 만드는 일, 자원봉사에 대한 홍보 등이 있을 것이다.
이처럼 캠벨과 엘리스는 다음과 같이 9가지 기능을 통해 자원봉사 관리자의 기능을 소개 하였다. 자원봉사 관리자도 자원봉사자만큼이나 필요한 자세나 행동, 기능들이 많이 있는 것을 알 수 있다. 자원봉사자에게 많은 것을 요구하기보다 자원봉사 관리자 또한 위와 같은 기능들을 소화해내어 클라이언트들에게 바람직한 서비스와 프로그램을 제공할 수 있도록 노력해야 할 것이다.
10. 출처
1)자원봉사론
출판사: 양서원
글쓴이: 류기형, 남미애, 박경일, 홍보선, 강대선
발행년도: 2010년
참고 페이지: 173~175 제6장 자원봉사 관리자의 개념과 역할
9.기타책임
마지막으로, 자원봉사 관리자는 순전히 자신의 프로그램에 참여할 봉사자를 구하고 양성하는 것이 아닌, 전국적으로 자원봉사를 촉진할 수 있도록 노력하는 자세도 필요하다. 이러한 노력을 위해서는 지역사회 대표들과 함께 자원봉사 조직을 만드는 일, 자원봉사에 대한 홍보 등이 있을 것이다.
이처럼 캠벨과 엘리스는 다음과 같이 9가지 기능을 통해 자원봉사 관리자의 기능을 소개 하였다. 자원봉사 관리자도 자원봉사자만큼이나 필요한 자세나 행동, 기능들이 많이 있는 것을 알 수 있다. 자원봉사자에게 많은 것을 요구하기보다 자원봉사 관리자 또한 위와 같은 기능들을 소화해내어 클라이언트들에게 바람직한 서비스와 프로그램을 제공할 수 있도록 노력해야 할 것이다.
10. 출처
1)자원봉사론
출판사: 양서원
글쓴이: 류기형, 남미애, 박경일, 홍보선, 강대선
발행년도: 2010년
참고 페이지: 173~175 제6장 자원봉사 관리자의 개념과 역할
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