우리는 왜 일하는가?(오너와 직원 모두에게 필요한 질문)을 읽고

소개글

우리는 왜 일하는가?(오너와 직원 모두에게 필요한 질문)을 읽고에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 들어가며
2. 중대한 질문
3. 잘못된 근거
4. 일이 좋은 경우
5. 좋은 일은 어떻게 나쁜 일로 변하는가
6. 아이디어 기술
7. 일의 미래
8. 나오며

본문내용

환경을 디자인하면 동시에 우리는 일에서 의미와 가치를 발견하는 인간의 본성을 디자인하게 되는 것이다. 왜 그래야 하는가? 훌륭한 업무환경이 훌륭한 일을 하도록 할 수 있고 이는 자신과 고용주 또한 모두의 이익으로 실현될 것이다. 일을 설계할 때 우리는 반드시 왜라고 물어야 한다. 이 일을 왜 하는가? 그 일의 목적이 직업인으로서의 영감을 줄 것인가? 또한 반드시 무엇을 물어야 한다. 일의 결과가 무슨 혜택을 줄것인지? 어떻게라는 질문을 해야한다. 우리는 매일 일을 하며 직면하는 문제들을 해결하는데 지능과 재량권을 사용할 자유를 주고 있는가? 마지막으로 던져야 할 질문은 언제이다. 우리가 하는 일을 변화시키려고 노력하기에 적당한 때인가? 한 사회로서 우리는 더 이상 최악에 만족해서는 안 된다. 우리 자신 우리의 상사 그리고 우리의 동료들에게 더 높은 곳을 추구하자고 요구할 시간이다.
나오며
타성에 젖어 월급날만 기다리는 나를 포함한 다수에게 한 번쯤 고민해볼 문제이다. 우리는 왜 일을 할까? 일에서의 재량권, 목적의식, 발전 가능성, 사회적 관계의 증진을 모두 이룰 수 있는 직업은 없다고 감히 말하고 싶다. 여기에 인센티브까지 높은 직업은 내게는 주어질 수 없다는 부정적인 생각이 항상 든 것도 사실이다. 하지만 책에서 소개된 다양한 사례는 이와 같은 생각을 조금씩 바꿀 수 있게 해주었고 다시금 일을 열심히 하도록 만들었다. 여러분들과 함께 일하는 즐거움을 맛보고 싶다. 그리고 그 속에서 성장하며 목적의식을 충족시키고 개인적 자아실현까지 이루고 싶다. 바로 지금이 우리 모두에게 그러한 요구를 할 시점이다.

키워드

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