조직행동론)동기부여 조직행동론에서 효율성과 효과성에 대하여 미치는 영향을 본인의 사고로 평가하기

소개글

조직행동론)동기부여 조직행동론에서 효율성과 효과성에 대하여 미치는 영향을 본인의 사고로 평가하기에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 서론
2. 본론
(1) 직무특성이론과 효율성, 효과성의 관계
(2) 동기부여이론과 효율성, 효과성의 관계
3. 결론
4. 출처 및 참고문헌

본문내용

하는 것은 효율성을 추구하는 것과 맥락을 같이 한다. 그리고 목표설정이론은 개인이 의식적으로 얻으려고 설정한 목표가 동기와 행동에 영향을 미친다는 이론이다. 목표는 개인이 의식적으로 얻고자 하는 사물이나 혹은 상태를 말하는 것이며, 미래의 어떤 시점에 달성하려고 시도하는 것이다. 이러한 의식적인 생각이 사람의 행동을 조절하기 때문에, 목표를 설정하는 것은 동기와 수행 모두에서 힘을 발휘하게 된다. 따라서 효과적인 조직의 목표 달성이 가능해진다.
자기효능이론도 효율성과 효과성을 둘다 끌어올릴 수 있는 이론이다. 자기효능이론은 어떤 일을 성공적으로 수행하기 위한 행동적, 인지적, 정서적 자원을 선택적으로 동원하여 어떤 종류의 행동을 실행하고 조직화하는 자신의 능력에 대한 확신의 정도를 말한다. 바람직한 효과를 산출하는 행동을 성공적으로 수행할 수 있다는 개인의 신념이 있어야 한다. 이러한 신념을 갖고 일을 하게 되면 투자한 자원에 대한 효율성을 최대치로 높일 수 있다고 생각한다. 효율성을 높이기 위한 생각을 의도적으로 하고 있기 때문이다. 실제로 어떤 능력을 소유하고 있는 지와는 관계없이 성공적으로 일을 수행할 수 있다는 개인의 능력에 대한 판단이나 신념이 중요하게 작용하는 것이다. 실제로도 자기 효능은 바람직한 결과를 산출하기 위해 필요한 행위를 성공적으로 해 낼 수 있다는 신념이기 때문에, 사회인지이론의 개념 중 가장 중요한 것으로 여겨지고고 있다. 또한 자기 효능의 개념은 인간의 건강행위를 변화시키는 데 직접적으로 적용 가능하다는 점에서 건강관리 분야에 많이 적용하고 있다. 이러한 실질적인 효과를 보여주기

키워드

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