베버의 관료제론

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목차

베버의 관료제론

1. 합법적인 직무배정과 직무수행

2. 직무의 전문성과 능력에 의한 계약고용

3. 계층에 의한 관리

4. 규칙과 문서에 의한 경영관리

5. 경력의 보장

* 참고문헌

본문내용

또 이러한 혜택이 관료제 조직에서 원하는 조직구성원의 행동을 유인할 수 있게 된다.
이와 같은 관료제이론은 근본적으로 권한구조에 관한 이론에 기초를 두고 있는데, 베버는 권한의 유형을 카리스마적 권한, 전통적 권한, 합법적 권한으로 분류하고 합법적 권한에 기초를 둔 관료제 모형이 근대사회의 대규모 조직을 설명하는 데 가장 적합한 것이라고 하였다.
그러나 관료제이론은 조직구조가 기계적이고 경직성을 띠어 비인격적인 행동패턴을 형성한다는 단점을 안고 있다. 베버 자신도 이러한 관료제의 성격이 비인간적 사회를 만들어낸다는 점을 인식하여 인간을 쇠 울타리에 가두어 놓는다고 보았다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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