목차
소유와 경영의 분리, 경영자지배, 경영자혁명, 테크노스트럭처
I. 소유와 경영의 분리
II. 경영자지배
III. 경영자혁명
IV. 테크노스트럭처
* 참고문헌
I. 소유와 경영의 분리
II. 경영자지배
III. 경영자혁명
IV. 테크노스트럭처
* 참고문헌
본문내용
층에 따라 권력이 행사되는 듯이 보이나, 실제로는 그렇지 않다. 대규모기업의 경우 정보나 지식을 가지는 전문가에게 권력의 일부가 위양되는데 그것이 그 개인의 특유의 것이면 실질적으로 부여되는 권력은 더욱 크다.
또한 기업의 전략적 결정도 전문가의 분석 검토 과정에서 형성되므로 결정은 경영자 개인이 아니라 조직 내부에 있는 다수의 사람들에 의해 이루어진다.
이러한 집단의사결정에 참가하는 사람 및 그들이 형성하는 조직이 테크노스트럭처인데, 기업에서 이들의 범위를 말하자면 명확하지는 않지만 일반적으로 전문경영자, 기술자, 사무원, 공장노동자 대표 등이 포함된다고 할 수 있다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
또한 기업의 전략적 결정도 전문가의 분석 검토 과정에서 형성되므로 결정은 경영자 개인이 아니라 조직 내부에 있는 다수의 사람들에 의해 이루어진다.
이러한 집단의사결정에 참가하는 사람 및 그들이 형성하는 조직이 테크노스트럭처인데, 기업에서 이들의 범위를 말하자면 명확하지는 않지만 일반적으로 전문경영자, 기술자, 사무원, 공장노동자 대표 등이 포함된다고 할 수 있다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
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