전문경영자의 의의와 조건 - 전문경영자의 역할과 자질

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목차

전문경영자의 의의와 조건 - 전문경영자의 역할과 자질

I. 전문경영자의 의의

II. 전문경영자의 조건
1. 관리적 기능
2. 인간적 기능
3. 기술적 기능

* 참고문헌

본문내용

간에 위치하여 상하의 인간관계를 원만히 하는 데 교량적 역할을 하여야 할 중간 경영층의 경우는 인간적 기능이 중시된다 할 수 있다. 또한 하위경영층의 경우에는 종업원을 통솔, 지휘, 감독하는 입장에 있는 만큼, 현장의 기술 관련적 성격으로 말미암아 기술적 기능이 매우 중요하다고 할 것이다.
한편 슘페터는 경영자에게 혁신적 기능이 매우 중요하다고 지적하였는데, 이는 특히 급변하는 오늘날의 기업환경에서는 더욱 중요하다고 판단된다. 혁신은 첫째, 제품의 혁신(product innovation), 둘째, 공정의 혁신(process innovation), 셋째, 판매의 혁신(marketing innovation)의 3가지로 집약될 수 있는데 결국 현대적 경영자에게 요구되는 기능으로서의 혁신이란 보다 좋고 보다 경제적인 상품이나 서비스를 제공하는 것이라고 할 수 있으며, 이를 보다 구체적으로 표현하면 이익을 증대시키기 위한 사업상의 새로운 아이디어의 창출, 기존의 아이디어와 새롭고 창조적인 아이디어의 결합 등을 가리킨다고 할 수 있다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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