경영전략의 특수상황 경영전략의 장애요인과 극복방안

소개글

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목차

경영전략의 특수상황 및 장애요인

I. 대규모 기업에서의 기획부의 역할

II. 소규모 기업에서의 경영전략

III. 비영리조직에서의 경영전략

IV. 경영전략의 장애요인과 극복방안

* 참고문헌

본문내용

략의 부적격성, 과다한 비용, 양적 측면의 지나친 강조, 돌발사태에 대한 취약성, 경영자의 경영전략 수용거부, 중간경영자의 계획설정 단계에서의 불참여, 경직적 장기계획, 기획부의 전횡, 부적철한 정보의 활용 등 다양한 요인에 의해 경영전략 수립에 장애가 되고 있다.
이러한 경영전략 장애요인들은 기업의 성격에 맞추어서 공식적으로 조절하고 관련 보고서나 외부자문기관의 활용 등을 통하여 비용을 절감하고 불필요한 절차를 생략하며 유연성을 가미하는 등 기업의 성격에 따라 처방을 함으로써 전략추진의 유효성을 제고시킬 수 있다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

키워드

개념 정의,   특징 특성,   종류 유형,   과제 방안