아마존 성공사례 분석 및 향후 전망

소개글

아마존 성공사례 분석 및 향후 전망에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 아마존의 현황

2. 아마존의 철학과 성공요인

3. 아마존의 수익모델

4. Risk 요인 – 약점(Weakness) 및 위협(Threats) 요인

5. 경쟁사 분석

6. 향후 전망

본문내용

아마존의 브랜드가치
- 아마존은 ‘2018년 이후 세계에서 가장 브랜드 가치가 큰 기업이 되었다.

--- (중략) ---

아마존 프라임 서비스 사용자 수
- 아마존은 185개 국가에서 3억명 이상 이용하고 있으며, 그 중에서도 연간 회원비 119달러(약 13만원)를 지불해야 하는 아마존 프라임 가입자 수는 19년 1월 전 세계 1억 명이 넘는 가입자를 보유중이다.

--- (중략) ---

아마존의 사업원칙
① 이익보다는 시장을 먼저 지배하라! (고객만족 극대화)
② 손해를 보더라도 가장 싸게 팔아라! (더 저렴한 가격)
③ 제품이 아닌 경험을 팔아라! (고객의 좋은 이용경험)
④ 사업을 무한 확대하라! (더 다양한 상품)

--- (중략) ---

아마존 프라임 서비스의 목적
- 아마존 프라임 서비스는 소비자가 아마존의 생태계 내에서 모든 소비활동을 하고, 시간을 보내도록 유도한다.

--- (중략) ---

아마존 웹 서비스 (AWS)
- 아마존 웹 서비스는 아마존 매출의 12% 이상을 차지하며, 아마존에서 제일 빨리 성장하는 사업의 하나이다.

--- (중략) ---

문어발 다각화의 한계
- 일반적인 기업은 하나의 업종에 기업의 역량을 기울이는데 반해, 아마존은 급속한 문어발 확장을 진행중이다.

--- (중략) ---

반독점 규제와 자국산업 보호를 위한 규제 및 견제는 심화될 것
- 아마존은 소비자에게 최상의 혜택을 주려고 하는 고객중심 정책으로 빠른 성장과 파괴적 혁신을 지속하고 있지만, 한편으로는 기존 산업이 붕괴하고 실업자가 늘어나고 있다. 또한 생산/물류/배송/유통에 로봇 및 무인화 기술을 지속 도입하면서 기존의 근무형태를 파괴하고 경쟁을 더욱 심화시키고 있다.

키워드

아마존,   아마존 성공사례,   아마존 위기,   제프,   베조스,   성공사례,   고객집착,   아마존고,   아마존에코