[고전적 관리론] 과학적 관리론과 일반관리론

소개글

[고전적 관리론] 과학적 관리론과 일반관리론에 대한 보고서 자료입니다.

목차

고전적 관리론

I. 과학적 관리론
1) 테일러의 과학적 관리법
2) 베버의 관료제

II. 일반관리론
1) 분업화
2) 권한과 책임
3) 규율
4) 명령통일
5) 지휘통일
6) 조직목표 우선
7) 공정보상
8) 집권화
9) 계층화
10) 질서와 순서
11) 공정성
12) 고용안정성
13) 자율권
14) 협동심

* 참고문헌

본문내용

람의 상사로부터만 지시를 받아야 한다.
5. 지휘통일(unity of direction)
:조직목표를 완수하기 위해 한 사람의 경영자에 의해 하나의 계획으로 작성되고 지휘되어야 한다.
6. 조직목표 우선(subordination of individual interests to the general interests) : 개인의 이익이 조직 전체의 이익에 우선해서는 안 된다.
7. 공정보상(remuneration)
: 보상은 조직, 주주, 노동자 모두를 만족시키는 수준으로 공정하게 이루어져야 한다.
8. 집권화(권한집중, centralization)
: 가급적 권한이 조직의 상위계층에 집중되어야 하며, 분권화와 집권화는 상황에 따라 적정수준으로 유지되어야 한다.
9. 계층화(계층적 연쇄, scalar chain)
: 최고경영층에서 하위층까지 계층별로 권한 연쇄가 유지되어야 하며, 조직의 지시, 의사소통, 정보전달 등은 계층과 상하연결망을 통해서 이루어져야 한다.
10. 질서와 순서(order)
: 조직 내 모든 인적 물적자원은 필요한 장소와 필요한 시간에 순서에 의해 질서정연하게 배치되고 사용되어야 한다.
11. 공정성(equity)
: 상급자는 모든 하위직원을 공정하게 대해야 한다.
12. 고용안정성(stability of tenure of personnel)
: 이직률을 낮추고 사원들에게 고용안정을 확신시키는 것이 바람직하며, 체계적인 인력계획을 수립하고 인사이동은 공석을 채우는 경우에만 해야 한다.
13. 자율권(initiative)
:구성원들에게 자율과 결정권을 부여함으로써 만족과 창의력을 발휘할 수 있도록 한다.
14. 협동심(사기진작)
: 구성원들의 단결과 조화, 팀워크, 팀정신 및 공동체의식을 유지함으로써 동기부여와 시너지 효과를 누리도록 한다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

키워드

개념 정의,   특징 특성,   종류 유형,   과제 방안