기업의 인적자원개발 유형에 대해 설명하시오

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목차

기업의 인적자원개발 유형에 대해 설명하시오.

I. 개인개발
1) 직장 내 훈련
2) 직장 외 훈련
3) 산업 내 훈련
4) 자기개발

II. 경력개발

III. 조직개발

* 참고문헌

본문내용

나 경력정보센터의 조언과 도움을 얻어 경력관리를 실시한다.
4/ 평가단계 : 수행된 경력관리의 문제점을 파악하고 효율적 경력관리를 도모한다.
III. 조직개발
조직개발이란 조직 전체를 새롭고 창조적인 체제로 개선하는 관리활동을 말한다. 조직개발은 조직의 구조, 문화, 전략, 종업원의 태도 등 조직 내에 상존하고 있는 여러 변수들을 분석하여 조직을 진단하고 기업 활동에 관련된 제반 문제들을 새롭게 개선하는 방법이다.
조직개발은 조직의 효율성 향상, 조직의 잠재능력 개발, 조직 내부 충실, 조직변혁 등을 목표로 한다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

키워드

개념 정의,   특징 특성,   종류 유형,   과제 방안