해외직접투자의 특성(특징)

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목차

해외직접투자의 특성

I. 해외직접투자방식

II. 해외직접투자의 특성
1. 신규설립
2. 합작투자
3. 해외기업 인수/합병

* 참고문헌

본문내용

기반 등이 부족하고 취약하여 성공할 확률보다 실패할 확률이 더 높을 수 있다. 이로 인하여 해외영업경험이 없는 기업인 경우 상당한 위험요소에 직면할 가능성이 높을 수 있다.
해외기업 인수 합병을 통한 해외시장진출은 다음과 같은 장점이 있다.
첫째, 기존해외기업을 인수함으로써 신속하게 신규 사업 분야에 진출할 수 있기 때문에 기술혁신 및 제품수명주기가 단축되고 있는 최근 경영환경변화에 적합하며, 공장신축과 신설비 도입 및 판로개척 등에 소요되는 시간이 단축될 수 있다.
둘째, 피인수기업에 종사하고 있는 경영자와 숙련된 기술자 및 기능공들을 흡수하여 경영의 지속성을 기할 수 있다.
셋째, 인수가격은 기업 전체의 가격이 아니라 경영지배권을 취득할 수 있는 주식의 취득가격이면 충분하기 때문에 신규설립에 비하여 적은 투자자금으로 동일한 효과를 낼 수 있다.
넷째, 신규설립의 경우, 사업에 대한 채산성의 예측이 어려울 뿐만 아니라 위험도 매우 크지만, 선발기업의 인수 합병에 의하면 위험의 상당 정도를 완화할 수 있고, 신규진출에 따른 기존업체와의 마찰을 회피할 수 있다.
다섯째, 자사가 보유하고 있는 경영자원과 피인수기업이 보유하고 있는 경영자원의 결합으로 시너지효과를 발휘할 수 있다.
이와 같은 해외진출방식으로 해외기업 인수 합병의 장점에도 불구하고 다음과 같은 단점이 있다.
첫째, 인수가격 산정은 시각에 따라 차이가 있을 수 있어 정확한 가격산정이 어렵기 때문에 인수가격의 산정이 잘못되었을 경우에는 커다란 손실을 초래하게 된다.
둘째, 자사에 경쟁력 있는 경영 노하우가 없는 경우에는 인수 합병을 통한 시너지효과의 창출이 어렵다.
셋째, 차입금에 의한 인수 합병의 경우 재무구조가 취약해지기 쉽고, 적대적인 인수 합병인 경우에는 인재유출위험이 높다는 점을 들 수 있다.
* 참고문헌
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2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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