국제경영전략

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국제경영전략에 대한 보고서 자료입니다.

목차

국제경영전략

A. 국제경영전략의 개념 및 특징
I. 국제경영전략의 개념
II. 국제경영전략의 특징
1. 대상외국와 외국시장
2. 수출상품과 서비스상품
3. 기업활동과 보조활동
4. 마케팅활동과 기업경쟁력

B. 국제경영전략의 수립과정

C. 국제경영전략의 장단점

* 참고문헌

본문내용

접 사장에게 보고한다. 기획담당 실무진들의 역할은 해외시장 예측, 문화 경제 사회 정치 등의 기업환경요소분석, 계획수립에 필요한 지침제공 등의 지원업무를 수행하는 것이며, 최종적인 의사결정은 최고경영관리층에 의해 내려진다.
그리고 국제기업 장기경영전략계획의 내용 여하에 따라 국제기업의 수익성 성장가능성 발전방향등이 크게 영향을 받게 될 뿐 아니라, 때에 따라서는 국제기업의 존폐까지도 좌우될 수 있기 때문에, 의사결정과정에 있어서는 자연히 최고경영관리층의 의사가 절대적으로 반영된다.
C. 국제경영전략의 장단점
천연자원의 고갈가능성과 자원보유국의 자원내셔널리즘을 통한 가격의 앙등과 그로 인한 수익성 악화는 국제기업으로 하여금 전략수립의 필요성을 더욱 절실하게 하였다. 오늘날 국제기업이 그 기업의 경영합리화를 위하여 경영전략을 세우고 있는데, 이에 따른 장점과 문제점은 다음과 같다.
첫째, 경영전략수립의 장점으로는 1/ 법 세계를 대상으로 미래의 방향 목적 정책 등을 통합 조정하며, 2/ 세계의 변화에 대하여 혁신적 전략계획을 통하여 대처하고, 3/ 기업체의 성장 수익성 및 미래발전에 영향을 미칠 장 단기의 의사결정을 촉진시킬 수 있는 기본지침을 수립하며, 4/ 외부환경으로부터의 기회와 위험 포착뿐만 아니라 기업외부로부터 조직적으로 정보를 수집할 수 있고, 5/ 분권화된 조직이 보유하고 있는 기업체의 총자원에 대한 효율적 활용수단으로서, 모기업 및 해외자회사 사이의 관련기업체의 경영자들로 하여금 기업목표설정과 자원배분효과에 대하여 적극적으로 참여하게 하는 것이다.
둘째, 경영전략수립의 문제점으로는 1/ 각국의 정치 경제 사화 문화적 환경의 다양성 및 환경변화의 속도차이, 2/ 지리적 거리 문화 각국의 사정 경영관습의 차이로 인한 본사와 해외조직 사이의 의사소통의 어려움, 3/ 국제기업과 수용국 사이의 경제 사회적 조건차이로 인한 상호작용관계의 복잡성, 4/ 정보입수 가능성 및 신뢰도의 차이 5/ 수용국(host count)의 환경 및 그 지역의 경제통합기구와 국제기구 등이 조성하는 환경과의 상충가능성 등을 들 수 있다.
최근 국제기업은 경영전략을 수행하는데 장기의 전략적 계획(strategic planning)과 단기의 전술적 계획(technical planning)을 활용하는데, 전략적 계획은 기업의 철학 지침 목표 등 보다 기본적인 것을 다루며, 목표달성을 위해 기업의 자원과 능력을 최대한 활용하도록 주요 전략과 계획을 개발하는 데 있다. 이러한 전략적 계획 아래 전술적 계획과 실행예산이 수립된다.
전략적 계획에서 검토대상이 되는 여러 문제는 1/ 계획기간 중에 기업의 발전방향, 2/ 기업의 목표설정으로서의 수익성 성장 다양화 중 주력분야의 설정, 3/ 각국의 특성에 따른 제사업과 개발문제, 4/ 기존제품과 신제품에 대한 시장기회의 차이, 5/ 경영 기술 자금 등 제자원의 활용방안으로서의 수출입, 라이선싱, 직접투자 중 택일문제, 6/ 기회와 위험의 균형을 포함한 각국의 차이 등이다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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