목차
[사회복지조직의 구조] 사회복지조직구조의 구성요소
I. 조직의 규모와 기술
II. 공식성
III. 복잡성
IV. 분권성
* 참고문헌
I. 조직의 규모와 기술
II. 공식성
III. 복잡성
IV. 분권성
* 참고문헌
본문내용
의사결정에 참여할 때 완성 단계에 이른다. 이러한 두 가지 유형은 외형상 서로 조화를 이루는 듯하다. 의사결정 권한이 조직 내 많은 사람들에게 분산되면 조직은 수직적으로나 수평적으로 분권화될 가능성이 크기 때문이다.
그러나 이러한 두 가지 유형을 서로 다른 조직 메커니즘으로 규정하고(즉, 전자를 분화기제, 후자를 통합 또는 협력 기제로 규정), 실제 양자 간의 관계가 그리 높지 않음을 발견한 사례도 있다. 이러한 연구 결과는 분권화를 논할 때 두 가지 유형의 분권화를 구분하는 것이 바람직함을 시사한다.
분권화는 하위조직에 대한 재량권을 부여하고 행정의 탄력성을 높여준다는 점에서 새로운 정보에 대한 신속한 대응이 가능해지고, 조직구성원의 참여의식 고양과 동기부여를 해준다는 점, 능동적 의사결정 능력을 지닌 관리자의 개발 기회제공 등의 장점이 있는 반면에 지도, 감독에 의한 통제가 약화되고 책임성 소패가 불분명해지는 등의 단점이 있다.
* 참고문헌
사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저, 파란마음, 2017
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017
사회복지 행정실무 : 이세형 저, 양성원, 2017
사회복지행정의 이해 : 강종수 저, 학지사, 2019
사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015
사회복지정책입문 : 김태성 저, 청목출판사, 2018
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010
그러나 이러한 두 가지 유형을 서로 다른 조직 메커니즘으로 규정하고(즉, 전자를 분화기제, 후자를 통합 또는 협력 기제로 규정), 실제 양자 간의 관계가 그리 높지 않음을 발견한 사례도 있다. 이러한 연구 결과는 분권화를 논할 때 두 가지 유형의 분권화를 구분하는 것이 바람직함을 시사한다.
분권화는 하위조직에 대한 재량권을 부여하고 행정의 탄력성을 높여준다는 점에서 새로운 정보에 대한 신속한 대응이 가능해지고, 조직구성원의 참여의식 고양과 동기부여를 해준다는 점, 능동적 의사결정 능력을 지닌 관리자의 개발 기회제공 등의 장점이 있는 반면에 지도, 감독에 의한 통제가 약화되고 책임성 소패가 불분명해지는 등의 단점이 있다.
* 참고문헌
사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저, 파란마음, 2017
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017
사회복지 행정실무 : 이세형 저, 양성원, 2017
사회복지행정의 이해 : 강종수 저, 학지사, 2019
사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015
사회복지정책입문 : 김태성 저, 청목출판사, 2018
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
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