본인이 생각하는 사회복지행정가의 리더십은 어떤 유형이며 그 이유는 무엇인가 토론하시오

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목차

본인이 생각하는 사회복지행정가의 리더십은 어떤 유형이며 그 이유는 무엇인가 토론하시오

I. 의사결정방식에 따른 리더십 유형
1. 지시적 리더십
2. 참여적 리더십
3. 자율적(위임적) 리더십

II. 리더십의 연속성

III. 리더십 수준에 따른 유형
1. 최고관리층의 리더십
2. 중간관리층의 리더십
3. 하위관리층의 리더십

* 참고문헌

본문내용

슈퍼바이저들은 일선요원들과 일상적으로 긴밀한 관계를 맺고 있다.
직접적인 서비스 분야의 전문적인 기술을 가지고 있어야 하며, 중간관리층과 일선요원 간의 원활한 의사소통을 위한 연결쇠로서 역할을 수행한다.
하위관리층이 가져야 할 리더십 기술은 (1) 전문적 기술로 슈퍼바이저가 직원과 자원을 효율적으로 사용하도록 도움을 주는 기술로서 일선요원들의 업무를 조직화하고 조정하는 데 도움을 준다. (2) 슈퍼바이저의 철임은 일선요원들의 동기부여 및 조직의 일체감을 발전시키려는 데 필요하다.
* 참고문헌
사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저, 파란마음, 2017
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017
사회복지 행정실무 : 이세형 저, 양성원, 2017
사회복지행정의 이해 : 강종수 저, 학지사, 2019
사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015
사회복지정책입문 : 김태성 저, 청목출판사, 2018
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010

키워드

사회복지행정론,   사회복지행정,   사회복지조직