[사회복지행정론] 리더십 이론을 요약정리하고 각자의 리더십을 측정하시오

소개글

[사회복지행정론] 리더십 이론을 요약정리하고 각자의 리더십을 측정하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 머리말

Ⅱ. 본 문
    1. 사회복지조직과 리더십
    2. 리더십 이론
    3. 본인의 리더십 측정

Ⅲ. 마무리

Ⅳ. 참고 문헌

본문내용

하는 생각을 하기도 하였다. 이런 점에 비추어 본다면 회사생활을 할 당시 집단의 응집력, 협동, 프로젝트라는 하나 된 기획업무의 동기 부여, 매 순간 찾아오는 기획의 한계, 다양한 의사결정 등에서 본인은 파트원들에게 다양한 영향력을 미치고 있다는 것을 알 수 있다. 이를 토대로 평가해 보면 본인의 리더십은 상호작용, 직원들간의 소통, 참여 등을 통한 관계론적 리더십에 가까운 것으로 분석해 볼 수 있다.
Ⅲ. 마무리
본문에서 다양한 리더십 이론을 살펴보았으며, 본인의 리더십을 측정해 보았다. 본인이 생각하기에 가장 이상적인 리더십이란 관계론적 입장을 지지하고 싶다. 이제는 개인의 리더십 역량 제고를 위한 노력에서 리더가 리더십을 발휘할 수 있는 제도적 여건과 환경을 창출하는 쪽으로 리더십 개발전략을 수립해야 한다. 다른 리더십은 리더 개인에게 역점을 두고 개인으로서의 리더가 갖추어야 할 다양한 자질과 역량을 육성하는 데 관심이 있는 반면에 관계론적 리더십은 리더십에 영향을 미치는 제도적 여건조성과 이상적인 업무환경을 설정하고 이를 어떻게 조성하느냐에 보다 많은 관심이 있다.
이러한 관계론적 리더십은 리더 개인만을 고려하지 않고 리더를 둘러싸고 있는 환경적 변수를 종합적으로 고려하고 이들 변수들 간의 상호 영향력 관계를 중심적으로 고려한다는 점에서 매우 매력적이면서도 현실적인 리더십이라고 볼 수 있다.
Ⅳ. 참고 문헌
1. 최용민ㆍ김태량ㆍ김경희 외 1명(2019), NEW 사회복지 행정론, 동문사
2. 김성철 외(2018), 사회복지 경영리더십, 21세기사
3. 원석조(2018), 사회복지행정론, 양서원

키워드

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