몽블랑 기업분석 마케팅 사례 연구 레포트(마케팅)

소개글

몽블랑 기업분석 마케팅 사례 연구 레포트(마케팅)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 기업소개
2. P.E.S.T 분석
3. 3C 분석
4. SWOT 전략
5. STP 전략 수립
6. 4P 전략 수립
7. 시사점

본문내용

한-EU 자유무역협정(FTA)의 발효 1년 뒤인 2012년 자료를 살펴보면 유럽으로부터의 수출은 줄고 수입은 늘었다. 특히 가방, 시계, 화장품 등 명품류의 수입이 급격하게 늘어나 FTA 이후 한국이 유럽 명품 업체들의 효자 시장으로 급부상했다.

이를 자세히 들여다보면 가방이 35%, 화장품은 10.2%, 시계는 무려 51%나 수입이 증가했다. 즉, 한-EU FTA 발효 전 8~13%였던 사치성 소비재의 관세가 0~4%로 대폭 낮아져 명품이 많은 EU산 소비재에 대한 국내 소비자들의 수요가 대폭 늘어났다.

하지만 소비자들의 기대만큼 가격이 큰 폭으로 하락하진 않았다. 한-EU FTA로 인해 가격이 내릴 것이라는 유럽산 명품 업체들이 판매 가격을 속속 인상하는 꼼수를 부리고 있기 때문이다. 독일이 제조하는 몽블랑의 경우 따로 가격을 올리진 않았지만 FTA 체결에 따른 가격 하락은 미미하다.

한국 내에서 몽블랑의 고가 브랜드를 유지할 수 있게 되었으나 FTA 체결 후에도 가격 변동이 없어 일반 중산층 소비자들의 불만이 나올 가능성이 존재한다.

(2) Economic
1) 글로벌경제위기
현대경제연구원의 보고서에 따르면 2011년 신규취업자가 41.5만 명 증가하고 실업률이 3.4%로 떨어지는 등 지표상으로는 완전고용 상태에 가깝지만 구직 포기자, 취업준비자 등 사실상 실업 상태에 놓인 자를 포함하면 약 300만명에 달한다고 한다. 사실상 실업자 300만 시대의 가장 큰 원인은 글로벌 경제위기를 꼽을 수 있다. 구직단념자가 급증하고, 청년층 체감실업률이 20% 상회한 것은 물론 5060세 역시 고용 한파의 타격을 받아 구직 포기자 및 실업자가 급증했다. 경기가 악화되면서 실업자가 증가하고 청년층의 고용사정이 악화되는 경제위기는 소비자심리지수에 영향을 미쳐 기업 수익에는 악영향을 미칠 수 있다.
하지만 몽블랑이 속한 스위스 명품 그룹 리치몬드는 이런 글로벌 경제 위기에도 불구하고 성장세를 띠고 있다. 리치몬드의 2012년도 3분기 회계자료를 찾아보면 매출액이 26억2000만유로(약 33억2000만달러)를 기록해 1년 전 21억1000만유로 보다 24% 늘었다고 한다. 그 원동력은 바로 아시아·태평양 지역, 특히 홍콩과 중국 본토의 수요 증가로 볼 수 있다. 2012년 3분기 아·태 지역 매출액은 전년 동기대비 36% 증가한 10억5000만유로를 기록했으며 미국과 일본, 유럽 지역 매출도 각각 24%, 17%, 15% 증가한 3억8200만유로, 2억7200만유로, 9억1400만유로로 집계됐다. 미국, 유럽 시장은 물론 새롭게 급부상하는 아시아 시장, 특히 중국 시장은 몽블랑에게 새로운 기회로 다가올 것으로 보인다.

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