경영전략의 수립과정

소개글

경영전략의 수립과정에 대한 보고서 자료입니다.

목차

I. 기업목표의 확인

II. 기업문화의 분석

III. 강점과 약점의 분석

IV. 사업기회의 분석

V. 전략대안의 개발, 평가 및 최적대안의 선택

VI. 추진결과의 평가

* 참고문헌

본문내용

건과 상황을 고려하고 수행자의 특성에 의한 최적의 대안을 선정하는 것이다.
전략적 대안의 평가요건은 다음과 같다.
1/ 경영전략에는 일관적인 경영목표와 정책이 포함된다.
2/ 경영전략과정에서 확인된 중요 안건에는 기업의 자원과 노력이 집중된다.
3/ 기업의 자원과 기술의 한도 내에서 해결될 수 있는 문제를 다룬다.
4/ 경영전략의 대안은 의도된 결과를 창출한다.
VI. 추진결과의 평가
경영전략이 추진되면 목표에 맞게 추진되고 있는지를 수시로 또는 중요한 단계마다 진행사항을 전략계획과 비교하여 평가하여야 한다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

키워드

기업경영,   경영학,   기업환경