조직구조의 개념과 설계 레포트

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목차

I. 조직구조의 개념

II. 조직구조 설계의 영향요인
1. 환경
2. 기술
3. 규모

* 참고문헌

본문내용

하다. 단위생산기술이나 석유정제공장 등 전문기술자가 필요한 연속공정 생산기술에서는 비공식화와 분권화(즉, 유기적 구조)를 추구하게 된다.
(3) 규모
규모를 상황요인으로 연구한 학자들로는 퓨(Pugh) 애스톤그룹(Aston Group), 블라우(Blau)등이 있다. 조직의 규모가 커질수록 분화도 많이 되어 부서가 늘어나고, 계층도 많아지며, 규칙이 많아지고, 보다 많은 의사결정이 분권화된다. 조직의 규모가 커짐에 따라 경영자의 의사결정에 많은 불확실성이 존재하게 되고, 이를 해결하기 위해 \'공식화\'를 추구하게 될 것이다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

키워드

조직구조,   개념,   설계