[인적자원관리] 직무확대 직무순환 직무충실화의 각각의 개념을 설명하고 이들 간의 관련성을 설명하시오

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의 계획, 실천 및 평가에 대해 큰 영향력을 행사하도록 해야 한다. 따라서 작업자에게 자유재량권, 독립성 및 책임이 따르는 완전한 활동을 수행하도록 하고, 자신의 성과를 평가하고 수정하도록 하는 데 목적이 있다.
이 방법은 통제권과 자율성의 부여 및 성과에 따른 보상을 통해 동기유발을 시킬 수 있는 방법이다. 또한 직무만족과 이직률 및 결근율을 감소시키는 데 도움이 되고, 동일한 투입을 통해 보다 좋은 품질의 제품을 생산하는 데 도움이 되는 방법으로 알려져 있다. 그러나 생산성의 증가에 대해서는 아직 일치된 견해가 없다.
* 참고문헌
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조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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인적자원관리,   직무확대,   직무순환,   직무충실화