목차
I. 사업수준의 성장전략 매트릭스
II. 제품포트폴리오 매트릭스(성장, 점유 매트릭스)
1. 별제품
2. 물음표제품
3. 젖소제품
4. 개제품
* 참고문헌
II. 제품포트폴리오 매트릭스(성장, 점유 매트릭스)
1. 별제품
2. 물음표제품
3. 젖소제품
4. 개제품
* 참고문헌
본문내용
쟁기업들보다 많으므로 수익성이 높아 현금창출이 크다. 그러므로 현금잉여가 발생하여 기업운영에 필요한 자금을 공급할 수 있다.
(4) 개제품
개제품(dogs : 저성장 저점유)은 성숙한 시장에서 치열한 경쟁으로 낮은 이익을 얻을 수 있는 사업으로 장래성도 없고, 유동자금의 공급 능력도 없는 불량제품(사업단위)이다. 이러한 사업은 대개 이익 가능성이 없으므로 투자중지 또는 투자회수가 필요하며 결국 청산 또는 철수전략을 택하게 된다.
포트폴리오 매트릭스는 전략적 사업단위(SBU)를 중심으로 조직화되어 있는 다양한 사업부문을 가진 대기업을 위해 개발된 전략모델이다. 이 모델은 관리자들에게 회사가 어디에 속하고 있으며, 각기 추구하고 있는 전략은 무엇이고, 기업의 자원을 어떻게 배분할 것인가 하는 문제를 설명하는데 유용한 전략모델이다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
(4) 개제품
개제품(dogs : 저성장 저점유)은 성숙한 시장에서 치열한 경쟁으로 낮은 이익을 얻을 수 있는 사업으로 장래성도 없고, 유동자금의 공급 능력도 없는 불량제품(사업단위)이다. 이러한 사업은 대개 이익 가능성이 없으므로 투자중지 또는 투자회수가 필요하며 결국 청산 또는 철수전략을 택하게 된다.
포트폴리오 매트릭스는 전략적 사업단위(SBU)를 중심으로 조직화되어 있는 다양한 사업부문을 가진 대기업을 위해 개발된 전략모델이다. 이 모델은 관리자들에게 회사가 어디에 속하고 있으며, 각기 추구하고 있는 전략은 무엇이고, 기업의 자원을 어떻게 배분할 것인가 하는 문제를 설명하는데 유용한 전략모델이다.
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
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