목차
I. 조직갈등
II. 갈등관리
1. 자극수단
2. 갈등의 감소 및 억제
3. 갈등의 해소
III. 조직의 창의성 관리
* 참고문헌
II. 갈등관리
1. 자극수단
2. 갈등의 감소 및 억제
3. 갈등의 해소
III. 조직의 창의성 관리
* 참고문헌
본문내용
더 좋고 새로운 방법으로 발전될 수 있다. 기업환경의 부정적 요소가 많은 여건에서는 효과적이고 능률적인 경영기법이 크게 요구된다.
즉 기업의 지속적인 성장발전을 위해서는 신제품, 신기술, 신서비스, 새로운 경쟁방식이 요구되는데, 여기에 필요한 것이 바로 조직의 창의성 개발이다. 창의성은 기업혁신의 토대가 되는 것이다. 따라서 창의성이 최대한 발휘되도록 조직적인 배려가 필요하다.
창의성의 개발방법은 다음과 같다.
1/ 변화의 수용
2/ 새 아이디어의 자극
3/ 보다 많은 상호작용의 허용 : 창조적 분위기 조성, 정보교환, 새로운 사고와 시야 확대
4/ 실패에 대한 관용
5/ 목표 성취를 위한 재량권 부여
6/ 성취에 대한 금전적 비금전적인 보상제공
* 참고문헌
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
조직이론과 설계 : Richard L. Daft 저 / 김광점 역 / 한경사 / 2016
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
인간관계와 의사소통의 실제 / 이광자 저 / 신광출판사 / 2019
조직문화 통찰 : 김성준 저 / 클라우드 나인 / 2019
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
인간관계 심리학 / 김종운 저 / 학지사 / 2017
인간관계와 의사소통 / 안효자 저 / 수문사 / 2018
조직문화가 경쟁력이다 : 로저 코너스, 톰 스미스 저 / 서상태 역 / 2013
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014
즉 기업의 지속적인 성장발전을 위해서는 신제품, 신기술, 신서비스, 새로운 경쟁방식이 요구되는데, 여기에 필요한 것이 바로 조직의 창의성 개발이다. 창의성은 기업혁신의 토대가 되는 것이다. 따라서 창의성이 최대한 발휘되도록 조직적인 배려가 필요하다.
창의성의 개발방법은 다음과 같다.
1/ 변화의 수용
2/ 새 아이디어의 자극
3/ 보다 많은 상호작용의 허용 : 창조적 분위기 조성, 정보교환, 새로운 사고와 시야 확대
4/ 실패에 대한 관용
5/ 목표 성취를 위한 재량권 부여
6/ 성취에 대한 금전적 비금전적인 보상제공
* 참고문헌
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
조직이론과 설계 : Richard L. Daft 저 / 김광점 역 / 한경사 / 2016
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
인간관계와 의사소통의 실제 / 이광자 저 / 신광출판사 / 2019
조직문화 통찰 : 김성준 저 / 클라우드 나인 / 2019
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
인간관계 심리학 / 김종운 저 / 학지사 / 2017
인간관계와 의사소통 / 안효자 저 / 수문사 / 2018
조직문화가 경쟁력이다 : 로저 코너스, 톰 스미스 저 / 서상태 역 / 2013
인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
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