인적자원관리)구성원들에 대한 업적평가 시 평가자의 주관성을 배제시킬 수 있는 방안에 대해서 설명하시오

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목차

1. 서론
2. 본론
3, 결론
4. 참고 및 문헌

본문내용

탕으로 인센티브를 부여하기 때문에 조직에 경쟁적인 분위기를 조성함으로써 효율성을 향상할 수 있다. 하지만 그만큼 그 평가지는 객관적이어야 구성원들의 태도를 효율적으로 관리할 수 있다.
4. 참고 및 문헌
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조희진,장용석, (韓國政策學會報, Vol.23 No.1, [2014]) “성과평가제도의 운영 요인 및 조직 효과성 분석”
http://www.riss.kr/link?id=A99952400
[네이버 지식백과] 인적자원관리 [人的資源管理, Human Resource Management] (HRD 용어사전, 2010. 9. 6., (사)한국기업교육학회)
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한준 구자숙. (2007). “기업환경이 기업의 인사 및 보상체계에 미치는 영향: 성과주의 보상시스템을 중심으로”. <한국노동연구원 제4회 사업체패널 학술대회 발표논문 집>,

키워드

인적자원관리,   구성원들에 대한 업적평가 ,   평가자의 주관성을 배제시킬 수 있는 방안에 대해서