목차
I. 인사고과의 목적
II. 인사고과의 방법
1. 전통적 방법
1) 도시척도법
2) 직무보고법
3) 서열법
4) 대조법
5) 강제할당법
2. 현대적 고과 방법
1) 중요사실서술법
2) 면접법
3) 목표경영법
* 참고문헌
II. 인사고과의 방법
1. 전통적 방법
1) 도시척도법
2) 직무보고법
3) 서열법
4) 대조법
5) 강제할당법
2. 현대적 고과 방법
1) 중요사실서술법
2) 면접법
3) 목표경영법
* 참고문헌
본문내용
매기는 방법이다. 여기에는 가장 우수하거나 열등한 사람을 뽑고 난 후 나머지 사람들 중에서 우열(優劣)한 사람들을 가려 전체서열을 매기는 교대서열방법(alternative ranking method), 그리고 두 사람씩 쌍을 지어 비교하면서 서열을 매기는 쌍대비교법(Paired comparison method)이 있다. 서열법은 대체로 피고과자 수가 제한되었을 때 사용할 수 있다.
4) 대조법
대조법(對照法: checklist method)은 성과나 평가특성에 대한 질문을 중심으로, 이에 대한 가 부를 표시함으로써 피고과자를 평가하는 방법이다. 질문마다 가중치를 배정하여 고과결과를 수치로 계산할 수도 있다. 직무마다 해당되는 질문이 다르므로 전체적인 평가가 어렵고, 또 직무마다 별도의 질문들을 설계해야 하므로 많은 시간의 투입이 요구된다.
5) 강제할당법
강제할당법(强制割當法, forced distribution method)은 도시척도법에서 흔히 나타나는 관대화 경향이나 중심화 경향을 줄이기 위하여 사용되는 방법으로서, 고과요소마다 주어진 몇 개(보통 3-5개)의 기술 중에서 피고과자에 해당하는 기술에 체크로 표시하도록 되어 있다.
기술마다 점수도 배정하여 고과결과를 수치로 표시할 수도 있다. 고과요소마다 정규분포(normal distribution)를 강요함으로써 평가의 집중화 경향을 억제할 수 있다.
(2) 현대적 고과 방법
전통적 고과 방법의 모순점을 시정해서 만든 것이다. 여기에는 다음과 같은 것들이 있다.
1) 중요사실서 술법
중요사실서술법(重要事寶敍述法 : critical incident me
4) 대조법
대조법(對照法: checklist method)은 성과나 평가특성에 대한 질문을 중심으로, 이에 대한 가 부를 표시함으로써 피고과자를 평가하는 방법이다. 질문마다 가중치를 배정하여 고과결과를 수치로 계산할 수도 있다. 직무마다 해당되는 질문이 다르므로 전체적인 평가가 어렵고, 또 직무마다 별도의 질문들을 설계해야 하므로 많은 시간의 투입이 요구된다.
5) 강제할당법
강제할당법(强制割當法, forced distribution method)은 도시척도법에서 흔히 나타나는 관대화 경향이나 중심화 경향을 줄이기 위하여 사용되는 방법으로서, 고과요소마다 주어진 몇 개(보통 3-5개)의 기술 중에서 피고과자에 해당하는 기술에 체크로 표시하도록 되어 있다.
기술마다 점수도 배정하여 고과결과를 수치로 표시할 수도 있다. 고과요소마다 정규분포(normal distribution)를 강요함으로써 평가의 집중화 경향을 억제할 수 있다.
(2) 현대적 고과 방법
전통적 고과 방법의 모순점을 시정해서 만든 것이다. 여기에는 다음과 같은 것들이 있다.
1) 중요사실서 술법
중요사실서술법(重要事寶敍述法 : critical incident me
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