[근로자의 경영참여] 종업원의 참여경영 참여경영의 배경 및 유형 참여적 대안모색

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목차

I. 종업원의 참여경영

II. 참여경영의 배경

III. 참여경영의 유형
1. 기업이윤참가제도
2. 종업원지주제도
3. 경영참가제도
4. 경영협의회제도
5. 단체교섭제도

IV. 참여적 대안의 모색

* 참고문헌

본문내용

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IV. 참여적 대안의 모색
참여경영은 경영환경의 변화에 따라 이에 유연하게 대응하기 위한 조직과 관련된 경영전략이다.
현실적으로 근로자들에게 동기유발을 통하여 기업의 경쟁력을 제고한다는 측면에서 최소한 의미가 있다는 인식에서 출발하였다고 할 수 있으며, 효율적인 참여경영의 운영으로 기업의 효율성을 제고하는 사례들이 있다. 대표적인 것들로 \'Starbucks\', \'Burton Snowboards사\'를 들 수 있다.
사실 현실적으로 참여경영의 필요성보다는 이를 얼마나 잘 운영하느냐가 중요한 과제가 될 수 있다.
운영에 따른 쟁점은 기본적으로 근로자들의 참여수준이 될 것이며, 이에 따른 배분에 관한 문제가 될 것이다.
기업주들과 근로자들은 공동의 이익이 되는 방향으로 참여 형태 및 운영에 관한 바람직한 관계설정을 해야 할 것이다.
* 참고문헌
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2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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