다이소 DAISO 경영전략과 SWOT분석 및 다이소 성공요인과 문제점 및 개선방안제시

소개글

다이소 DAISO 경영전략과 SWOT분석 및 다이소 성공요인과 문제점 및 개선방안제시에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 다이소 DAISO 기업소개

2. 다이소의 성공요인 분석

3. 다이소 SWOT분석

4. 다이소 경영전략 분석

5. 다이소의 문제점과 개선방안 제언

본문내용

뺏기는 불안감에서 다이소는 비교적 자유로울수 있었다.
5. 다이소의 문제점과 개선방안 제언
- 다이소는 현재 완제품을 수입하거나 들여와 판매하는 시스템이므로 제품원가와 유통원가가 제품가격의 큰 부분을 차지하고있다. 그러므로 좋은 품질을 갖추고 제품원가가 낮은, 또는 유통비용이 적게 발생하는 국가 및 기업으로부터 공급을 받는 것도 유통전략의 한 방안이 될 수 있다. 또한 우리나라에서 흔히 볼 수 없는 제품들의 경우 고객의 호기심과 니즈를 불러일으키고, 구색을 더욱 다양화 하는데 도움이 된다. 현재는 약 10여 개국에서 수입을 하고 있으며 많을 때는 28개국에서 제품을 수입하고 있습니다.
그로인해 고객의 니즈를 정확히 예측할 수 있는가의 문제가 발생한다. 또한 새로운 공급처의 신뢰도를 신경 쓰지 않을 수 없다. 그리고 외국으로부터의 수입은 환율문제가 개입되어 있어 환차손에 등에 따른 문제가 발생할 수 있고, 이에 따른 방안도 마련되어야 한다.
그리고 다이소는 독자적 물류시스템 보유는 물론, 유통경로를 간소화하는데 노력하고 있다. 일반 유통경로는 도매상, 소매상등을 거치지만 다이소는 제품을 들여와 자체 보유의 물류창고에 입고, 그 후 바로 매장으로 공급하므로 유통비용을 줄 일 수 있다.
국내 유통경로는 매우 단순하지만 외국제품의 경우 일본으로 들어온 제품을 다시 수입하는 구조이기 때문에 이에 따른 비용문제가 가장 큰 문제점이다. 다른 나라를 경유해 들어올 경우 발생할 수밖에 없는 불가피한 비용을 줄일 수 있도록 제조 국가로부터 직수입 등의 방안 마련으로 유통비용을 감소시켜 기업에 긍정적인 효과를 거둘 수 있다.

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