유니클로 SCM 전략 분석

소개글

유니클로 SCM 전략 분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 유니클로 기업소개

2. 유니클로의 생산 및 유통시스템

3. 생산 및 판매전략

4. 재고관리 전략

5. 매장운영전략

6. 입지전략

본문내용

덕택이다. 수요의 예측과 판매 시스템은 2년간의 실패를 통해 얻을 수 있었다. 2006년 8월 결산기에는 재고를 너무 줄이는 바람에 겨울 상품이 부족했다. 그리고 2007년 8월 결산기에는 대량으로 생산했던 상품이 따뜻한 겨울 날씨 때문에 재고로 남아 영업이익이 감소했다. 이러한 경험을 거친 유니클로에서는 가격인하 상품의 선정이나 인하 폭, 시기 등을 상세히 지시하고 판매가를 세심하게 변경했다. 한 품목당 30~45일 정도를 판매기간으로 정해놓고 하루 단위로 세밀하게 판매 목표치를 설정해 완전판매를 목표로 하였다.
5. 매장운영전략
유니클로는 매장운영을 표준화 함으로서 일반 식음료 프랜차이즈에서 볼 수 있는 일관된 매장운영을 보인다. 패스트푸드의 특징을 매장에 반영한 유니클로는 전국 모든 매장에서 동일한 상품, 동일한 가격, 동일한 매장내 서비스 그리고 동일한 디스플레이로 판매하는 시스템을 갖추고 있다.
6. 입지전략
유니클로는 초기 비용절감을 위해 교외 중심의 상권 공략했다. 의류 구입처가 없는 교외의 주택지에서 손쉽게 접근할 수 있는 형태의 매장을 개설하여, 감각적인 캐주얼 의류를 선보이면서 기존에는 볼 수 없었던, 새로운 형태의 매장을 개설하였다. 낮은 가격과 부담 없는 인터내셔널 캐주얼이라는 구별되는 않는 컨셉으로 교외의 상권을 장악한 유니클로는 교외 상권이 활성화되고 경쟁이 치열해지면서 유통의 중심을 교외에서 도심으로 옮기기 시작하고 또한 매장의 규모를 대형화 함으로서, 폭발적인 성장을 이루어 냈다. 이는 어디서나 접할 수 있는 의류브랜드라는 이미지로 소비자들의 머릿속에 자리잡게 되었다.

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