다국적 기업의 이해

소개글

다국적 기업의 이해에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

다국적 기업이란?
세계 각지에 자회사, 지사, 합병회사, 공장 등을
확보하고, 생산,판매활동을 국제적 규모로 수행하는 기업

글로벌화와 현지화간의 조화 전략
경쟁우위를 위해 한곳에 생산시설 집중

대량생산 -> 낮은 비용으로 전세계시장에 수출



낮은 비용으로 생산할 수 있는 입지에 위치
세계 소비자들의 수요가 동질적으로 가정하고 표준화된 상품 생산, 판매

서로 다른 지역적, 문화적 특성에 맞추어 차별화된 제품 생산할 필요
생산시설을 한 지역에 집중 -> 환율의 변동에 취약


생산기지를 세계 여러 곳으로 분산
환율변동에 대비하고 보호무역장벽을 우회할 필요성도 있음

네슬레의 전략
철저한 현지화

네슬레의 마케팅 전략은 철저한 현지화(Localization)를 실행하는 것

네슬레가 보유하고 있는 브랜드 숫자는 약 8,000종에 이르지만 그 중에서 90% 이상에 달하는 7,500여 종의 브랜드는 대부분 하나 혹은 두 개의 국가에서만 사용된다. 네슬레가 세계 시장에서 공통적으로 사용하는 브랜드는 겨우 10여 종에 불과할 뿐이다.
 
네슬레의 글로벌 전략을 종합해 보면 크게 세 단계로 구분할 수 있다. 

첫 번째 단계는 해외 시장에서 로컬 브랜드를 확보하고 현지에서 직접 생산하는 방식을 통하여 가장 현지화된 기업을 만든다.

두 번째 단계는 이렇게 구축한 해외 자회사들을 서로 연결하여 세계의 다양한 시장에서 전략적 시너지를 창출할 수 있는 효율적인 글로벌 네트워크를 구축한다.

세 번째 단계는 네슬레가 가지고 있는 규모의 경제, 브랜드, 정보력으로 구축한 글로벌 네트워크를 지속적으로 성장시키기 위해서 경쟁력을 보유하고 있는 다양한 기업들을 끊임없이 인수·합병하는 전략을 추진하는 것이다.

물 흐르듯 자연스럽고 유기적으로 연결되어 있는 글로벌 전략을 통해 네슬레는 지속적인 성장세를 유지하고 있는 것이다.

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