사회복지 프로포절 - 지역주민이 이끌어가는 지역사회조직화사업으로서 복지관의 벼룩시장 활성화 사업

소개글

사회복지 프로포절 - 지역주민이 이끌어가는 지역사회조직화사업으로서 복지관의 벼룩시장 활성화 사업에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 사업명

2. 사업의 필요성

3. 프로그램 대상

4. 기대효과

5. 사업목적 및 사업목표

6. 사업내용

7. 사업진행 일정

8. 사업예산

9. 프로그램 구조

본문내용

.
이에 우리 복지관에서는 지역주민 만남의 장을 마련하고, 넉넉한 살림살이로 인해 무분별하게 버려지는 물품을 활용할 수 있는 ○○벼룩시장을 실시하고 있다. 지역주민 만남의 장이 된 ○○벼룩시장은 지난 1년간의 실시를 통해 타인과의 교류를 인터넷과 핸드폰 등 온라인에 의존하는 지역주민들이 서로의 눈을 보고 대화하는 매개체가 되어주었으며, 남녀노소 누구나 참여할 수 있는 즐거운 축제로, 어린이들의 산 경제교육의 장으로 자리 잡았다.
하지만 복지관의 주도하에 행사가 진행됨으로써 지역주민들의 의견을 적극 반영하지 못하고 행사 진행 시 발생한 문제를 수정. 보완할 만한 경로가 없어 ‘지역축제’보다는 ‘복지관의 정기적 행사’로만 인식되어져가는 경향을 보였다.
이러한 문제점을 보완하기 위해 본 복지관에서는 지역사회를 하나의 클라이언트로 보고, 지역사회의 구성원이 되는 지역주민들을 본 ○○벼룩시장에 참여토록 함으로써 지역사회의 역기능을 순기능으로 변화시키고자 하는 지역사회조직사업으로서의 전환 필요성을 느꼈다.
지역사회는 사회적 기능을 수행하는 여러 가지 단위와 체계의 결합체로서 생산-분배-소비의 기능, 사회화의 기능, 사회통제의 기능(사회적 규범에 동조하거나 복종을 확보하는 기능), 사회통합의 기능(지역주민이 공동의 선과 목표를 위해 통합되는 기능), 상호부조의 기능 등의 역할을 수행한다. 지역사회조직은 이러한 사회 안에서 살아가는 지역주민들의 공통된 욕구와 일정 목표를 향한 노력이라고 볼 수 있겠다.
이에 본 복지관에서는 ○○벼룩시장 주민운영위원회의 조직ㆍ운영을 통해 지역사회조직화사업을 운영하고 고자 한다. 운영위원의 활동이 ○○벼룩시장의 정서강화형, 문제해결형 소집단이 되어 지역주민들의 의견을 적극 반영하고 행사의 계획단계부터 평가ㆍ과제전환 단계까지 진정한 지역주민의 축제, 지역주민이 이끌어가는 조직화 사업으로서의 역할을 다하도록 하고자 한다.
3. 프로그램 대상
대 상 구 분
산 출 근 거
인원수
일반집단
○○시 지역주민
1,067,702명*
위험집단
○○구 지역주민
252,730명*
표적집단
○○1,2동 지역주민
96,194명*
클라이언트수
표적집단중 ○○벼룩시장 참여를 원하는 지역주민
500명*
* 2017년 ○○시 통계 자료
4. 기대효과
- ○○벼룩시장 내 캠페인 활동을 통한 지역주민들의 복지마인드 제고
- 지역주민들의 나눔 문화 확산
- 주민운영위원회의 Leadership 강화 및 지역사회 복지네트워크 형성
- ○○벼룩시장의 활성화
5. 사업목적 및 사업목표
1) 사업목적
○○벼룩시장 내에서의 주민운영위원회 활동이 자치조직이 될 수 있도록 지원하고, 협력하는 과정을 일반적인 조직화 과정에 의거하여 적용하고 평가함으로써 복지관의 다양한 사업이 주민조직과 주민들의 참여를 통해 운영될 수 있는 근간을 마련토록 함으로써 벼룩시장이 주민들에 의한 지역사회 내에서 ‘사회적 자본화’될 수 있도록 함을 목적으로 한다.
2) 사업목표
목 표
산출목표
성과목표
1. 지역사회 가용
자원현황 및 주
민 욕구 파악
1-1 ○○시내 주민조직현황 리스트 작성
○○벼룩시장 운영계획의 방향성 모색(계획화 단계)
1-2 ○○시내 복지유관기관 리스트 작성
1-3 년 1회 지역주민욕구조사 실시
2. 주민운영위원
활동에 대한 참
여 동기부여
2-1 벼룩시장 주민운영위원 20명 모집
○○벼룩시장 구성원간
라포형성 및 프로그램 이해도 증진(정서강화형 소집단 구성 단계)
2-2 기본소양교육을 통한 ○○벼룩시장에 대한 이해도 증가
2-3 년 2회 나들이를 통한 친밀감 형성
2-4 홈페이지 소모임 운영을 통한 지속적인 연락체계 구축
3. 주민운영위원
회의 체계적 운
영 및 활성화
3-1 소위원회 3개 이상 구성 및 활동실시
(홍보/자원연계/사업진행)
주민운영위원의 전문성
및 집단의사결정력 강화
(문제해결형 소집단 구성 단계)
3-2 벼룩시장에 대한 인식조사 및 홍보 캠 페인 실시
3-3 연 4회 운영위원 리더십교육 및 체험 활동 실시
3-4 월 1회 정기적인 운영위원회 실시
3-5 임원선출을 통한 운영위원회의 자립도 증가
4. 지역주민들의
○○벼룩시장 참
여 활성화
4-1 성인직거래팀 40팀 이상 참여
전년 대비 ○○벼룩시장 직거래 및 단체 20% 이상 증가(지역활동 및 복지운동 단계)
4-2 단체 직거래 20팀 이상 참여
4-3 지역사회 자원 활용
(단체 및 기관 2곳 이상 연계)
4-4 사업보고서 발간을 통한 사업의 효과성 홍보 (영상자료, 책자 등)
5. ○○벼룩시장
평가체계 구축을 통한 지속적인
개선점 모색
5-1 월 1회 평가회의 진행
(주민운영위원, 사회복지사 참여)
○○벼룩시장 참여의 만족도 증가(평가 및 전환단계)
5-2 ○○벼룩시장 시 참여자를 대상으로 한 1:1면접 설문지 작성
5-3 정기적인 피드백 제공
(회의록, 운영위원회 시)
6. 사업내용
1) 세부사업내용 및 수행방법
성과목표
프로그램
수행방법 및 시행횟수
시 기
수행인력
지역사회 가용자원현황 및 주민 욕구 파악
지역사회 및 주민욕구사정
참여 가능한 주민조직리스트 작성
(부녀회, 지역주민자치회의, 교육문화프로그램
반장단 파악)
복지유관기관 리스트 작성
○○벼룩시장에 대한 지역주민욕구조사
(욕구, 문제, 자원 파악)
사정 결과를 토대로 방문, 우편, 전화, 인맥을 통해 기관장/간부급/일반사회복지사가 접근 가능한 자원을 분류화 작업
지속적인 접촉 (모임 가입, 미팅, 연계를 위한 단체조직 등)을 통해 ○○벼룩시장에 참여 유도
1-6월
담당자
주민운영위원활동에
대한 참여동기
부여
주민운영
위원회
구성
운영위원회 구성
-인원 : 최소 20명
-자격 : ○○벼룩시장 참여 횟수, 관심도, 적극성, 사회적 지위, 인맥 등을 고려하고 자발참여 및 복지관의 추천을 통해 선정
3-6월
담당자 및 운영위원
기본소양교육
○○벼룩시장 운영위원회 활동 및 기관소개
-인원 : 전원참여
-내용 : ○○벼룩시장 운영위원회 활동분야
년간 운영일정 / 기관소개 동영상 시청
7월
담당자 및 운영위원
일일 나들이
친목도모를 위한 일일나들이
-일시 : 봄/가을 2회(당일)
-장소 : 미정
-내용 : 나들이를 통한 운영위원 및 담당자간 친목도모 및 팀

키워드

사회복지 프로포절,   프로포절,   지역사회조직화사업,   조직화사업,   벼룩시장