목차
1. ZARA 자라 브랜드개요
2. ZARA 마케팅전략의 특징
3. ZARA 자라 마케팅전략 사례
4. ZARA 미래전략방향 제시
2. ZARA 마케팅전략의 특징
3. ZARA 자라 마케팅전략 사례
4. ZARA 미래전략방향 제시
본문내용
교체되기 때문에 고객은 ZARA 매장에서 마음에 드는 패션 제품을 재빨리 구입해야 한다. ZARA의 제품은 저렴하면서 그리 오래 입지는 못하지만 최신의 트렌드를 반영하기 때문에 트렌드가 식어버리면 ZARA 매장에서 부담 없이 새로운 트렌드의 제품을 구입하면 된다.
4. ZARA 미래전략방향 제시
ZARA는 제품 및 브랜드 광고에 판매 수익의 0.3%(경쟁업체들은 보통 3~4%)정도 밖에 투자를 안 하고 있으며 핵심 미케팅수단으로 매장 자체를 이용하여 프랜차이즈매장이라고 하더라도 인테리어나 VMD 연출에 있어서 본사가 직접 관리하기 때문에 세계적으로 비슷한 모습을 보인다. 그런데 외관 익스테리어같은 경우 감각적이고 분위기 있는 모습은 공통적인 사항이지만 도시나 그리고 매장의 위치에 따라 특징적인 모습을 보인다. 유동인구가 많은 명동에 첫 가두점을 설립하는데 있어서 ZARA 특유의 인테리어와 한국의 특징적인 면을 나타낼 수 있다면 매장을 이용한 자체 홍보효과를 톡톡히 누릴 수 있을 것이다.
그리고 CSR은 기업의 사회에 대한 기부, 봉사활동과 같은 ‘기업의 사회적 책임’을 뜻하는 것으로써 마케팅 분야에서 점점 그 중요성이 증가하고 있다. 이는 패션업계에서도 예외는 아니며 많은 국내 패션브랜드들이 CSR활동을 하고 있다.
그러나 ZARA를 포함한 SPA브랜드의 경우 국내에서 CSR활동이 전무하다. 국내에서 막대한 매출을 올리면서 이익을 전혀 환원하지 않는다는 인식이 널리 퍼질 경우 이는 매출감소로 이어질 것이다.
따라서 SPA브랜드들 가운데 가장 먼저 CRS 활동을 수행하여 역으로 기회로 삼아야 한다.
4. ZARA 미래전략방향 제시
ZARA는 제품 및 브랜드 광고에 판매 수익의 0.3%(경쟁업체들은 보통 3~4%)정도 밖에 투자를 안 하고 있으며 핵심 미케팅수단으로 매장 자체를 이용하여 프랜차이즈매장이라고 하더라도 인테리어나 VMD 연출에 있어서 본사가 직접 관리하기 때문에 세계적으로 비슷한 모습을 보인다. 그런데 외관 익스테리어같은 경우 감각적이고 분위기 있는 모습은 공통적인 사항이지만 도시나 그리고 매장의 위치에 따라 특징적인 모습을 보인다. 유동인구가 많은 명동에 첫 가두점을 설립하는데 있어서 ZARA 특유의 인테리어와 한국의 특징적인 면을 나타낼 수 있다면 매장을 이용한 자체 홍보효과를 톡톡히 누릴 수 있을 것이다.
그리고 CSR은 기업의 사회에 대한 기부, 봉사활동과 같은 ‘기업의 사회적 책임’을 뜻하는 것으로써 마케팅 분야에서 점점 그 중요성이 증가하고 있다. 이는 패션업계에서도 예외는 아니며 많은 국내 패션브랜드들이 CSR활동을 하고 있다.
그러나 ZARA를 포함한 SPA브랜드의 경우 국내에서 CSR활동이 전무하다. 국내에서 막대한 매출을 올리면서 이익을 전혀 환원하지 않는다는 인식이 널리 퍼질 경우 이는 매출감소로 이어질 것이다.
따라서 SPA브랜드들 가운데 가장 먼저 CRS 활동을 수행하여 역으로 기회로 삼아야 한다.
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