목차
<과제명>
1. 최근 3년 이내에 언론에 보도되어 사회적으로 문제가 된 사고 하나를 예를 들어 하인리히의 도미노 이론에 따른 재해 발생의 원인을 (1) 직접 원인 (2) 간접 원인으로 나누어 각각의 원인을 각 300자 이내로(총 600자 이내) 설명해보시오. 정보의 접근에 한계성을 고려하여 필요 시 본인의 생각을 답안에 포함해도 됩니다. (원인별 15점, 총 30점)
2. 기업의 리스크관리를 위한 안전보건경영시스템의 5대 핵심 요소에 대해 각각 간단히 요약해 총 300자 이내로 기술하시오. (각 요소별 요약 4점 총 20점)
3. 위험성 평가 절차 중 위험성을 추정하는 방법 4가지에 대해 각각 간단히 요약해 총 300자 이내로 설명하시오. (각 방법별 5점 총 20점)
목차
1. 최근 3년 이내에 언론에 보도되어 사회적으로 문제가 된 사고 하나를 예를 들어 하인리히의 도미노 이론에 따른 재해 발생의 원인을 (1) 직접 원인 (2) 간접 원인으로 나누어 각각의 원인을 각 300자 이내로(총 600자 이내) 설명해보시오. 정보의 접근에 한계성을 고려하여 필요 시 본인의 생각을 답안에 포함해도 됩니다. (원인별 15점, 총 30점)
1, 하인리히 도미노 이론의 이해
2, 관련 기사
3, 직접 원인
4, 간접 원인
2. 기업의 리스크관리를 위한 안전보건경영시스템의 5대 핵심 요소에 대해 각각 간단히 요약해 총 300자 이내로 기술하시오. (각 요소별 요약 4점 총 20점)
3. 위험성 평가 절차 중 위험성을 추정하는 방법 4가지에 대해 각각 간단히 요약해 총 300자 이내로 설명하시오. (각 방법별 5점 총 20점)
참고문헌
1. 최근 3년 이내에 언론에 보도되어 사회적으로 문제가 된 사고 하나를 예를 들어 하인리
1. 최근 3년 이내에 언론에 보도되어 사회적으로 문제가 된 사고 하나를 예를 들어 하인리히의 도미노 이론에 따른 재해 발생의 원인을 (1) 직접 원인 (2) 간접 원인으로 나누어 각각의 원인을 각 300자 이내로(총 600자 이내) 설명해보시오. 정보의 접근에 한계성을 고려하여 필요 시 본인의 생각을 답안에 포함해도 됩니다. (원인별 15점, 총 30점)
2. 기업의 리스크관리를 위한 안전보건경영시스템의 5대 핵심 요소에 대해 각각 간단히 요약해 총 300자 이내로 기술하시오. (각 요소별 요약 4점 총 20점)
3. 위험성 평가 절차 중 위험성을 추정하는 방법 4가지에 대해 각각 간단히 요약해 총 300자 이내로 설명하시오. (각 방법별 5점 총 20점)
목차
1. 최근 3년 이내에 언론에 보도되어 사회적으로 문제가 된 사고 하나를 예를 들어 하인리히의 도미노 이론에 따른 재해 발생의 원인을 (1) 직접 원인 (2) 간접 원인으로 나누어 각각의 원인을 각 300자 이내로(총 600자 이내) 설명해보시오. 정보의 접근에 한계성을 고려하여 필요 시 본인의 생각을 답안에 포함해도 됩니다. (원인별 15점, 총 30점)
1, 하인리히 도미노 이론의 이해
2, 관련 기사
3, 직접 원인
4, 간접 원인
2. 기업의 리스크관리를 위한 안전보건경영시스템의 5대 핵심 요소에 대해 각각 간단히 요약해 총 300자 이내로 기술하시오. (각 요소별 요약 4점 총 20점)
3. 위험성 평가 절차 중 위험성을 추정하는 방법 4가지에 대해 각각 간단히 요약해 총 300자 이내로 설명하시오. (각 방법별 5점 총 20점)
참고문헌
1. 최근 3년 이내에 언론에 보도되어 사회적으로 문제가 된 사고 하나를 예를 들어 하인리
본문내용
인한 안전보건방침이 있어야 하며, 그 안전보건 방침은 전반적인 안전보건목표 및 안전보건성과 개선의지를 명백히 기술하여야 한다.
방침은 다음을 만족하여야 한다.
(1) 조직의 안전보건 위험성의 특성과 규모에 적합할 것.
(2) 지속적 개선 의지를 포함할 것.
(3) 적어도 현재 적용되는 안전보건 법규와 조직이 설정한 다른 요건을 준수 하겠다는 의지를 포함할 것.
(4) 문서화되어 실행되고 유지되어야 할 것.=
2) 계획수립 -
안전보건경영정책 및 목표를 성공적으로 이행하기 위해서 사업장
의 안전보건 요건을 구체적으로 파악하여 계획을 수립하고,이행결
과 등에 대해 정량적이고 명확한 측정기준을 설정한다.
(1) 위험 파악, 위험성 평가 및 위험성 관리 계획
조직은 위험에 대한 지속적 파악, 위험성평가 그리고 기타 필요한 관리조치의 실행을 위한 절차를 수립하고 유지하여야 한다.
(2) 법률 및 그 밖의 요구사항
조직은 그에 적용 가능한 법률 및 안전보건요구사항을 파악하고 입수하기 위한 절차를 수립하고 유지하여야 한다. 조직은 이러한 정보를 최신의 것으로 유지하여야 한다. 법률 및 그 밖의 요구사항에 대한 정보는 근로자와 다른 관련 이해관계자들에게 의사소통 되어야 한다.
3) 실행 및 운영
안전보건경영을 추진하기 위해 조직의 활동, 시설 및 프로세스의 안전보건 위험성에 영향을 주는 활동을 관리, 수행하고 검증하는 인원에 대해서는 역할, 책임 및 권한을 규정하고, 의사소통하여야 한다. 안전보건경영시스템을 효과적으로 운영하기 위하여 조직의 활동, 시설 및 공정의 위험성에 영향을 주는 활동을 관리, 실행, 확인하는 사람의 책임과 권한을 규정하고 문서화하며 관련 인원에게 전달하고 이해를 시켜야 하며 안전보건경영시스템 업무가 수행될 수 있도록 적절한 자원이 제공되어야 한다.
4) 점검 및 시정조치
조직은 안전보건 성과를 정기적으로 모니터링하고 측정하기 위한 절차를 수립하고 유지하여야 한다. 그 절차는 다음을 만족해야 한다.
- 조직의 필요에 적절한 정성적, 정량적인 두 가지 측정.
- 조직의 안전보건목표를 어느 정도 달성하는 지를 모니터링.
- 안전보건경영추진계획, 운영기준, 적용법규 및 기타 요구사항의 준수를 모니터링 하는 사전적인 성과의 측정.
- 사고, 건강상 장해, 사건(아차사고 포함)과 기타 부족한 과거의 안전보건성과에 대한 증거를 모니터링하기 위한 사후적인 성과측정.
- 후속적으로 시정조치 및 예방 조치분석을 촉진하기에 충분한 모니터링 및 측정 데이터와 결과의 기록.
- 성과측정과 모니터링을 위해 모니터링 장비가 요구된다면 조직은 그러한 장비를 보정하고 유지보수하기 위한 절차를 수립하고 유지하여야 한다. 보정과 유지보수 활동에 대한 기록은 유지되어야 한다.
5) 경영자 검토
조직의 최고 경영자는 안전보건경영시스템의 지속적인 적합성과 타당성 및 효과성을 보장하기 위하여 조직이 정한 기간에 따라 안전보건경영시스템을 검토하여야 한다. 경영 검토 프로세스는 필요한 정보가 수집되어 경영자가 이러한 평가를 할 수 있도록 보장되어야 한다. 이러한 검토는 문서화되어야 한다. 경영검토는 안전보건경영시스템 심사결과와 변화된 여건 그리고 지속적인 개선에 대한 의지를 감안하여 안전보건방침 목표 및 기타 안전보건경영시스템 요소의 변경 필요 가능성을 언급하여야 한다.
3. 위험성 평가 절차 중 위험성을 추정하는 방법 4가지에 대해 각각 간단히 요약해 총 300자 이내로 설명하시오. (각 방법별 5점 총 20점)
위험성 평가란 설비, 작업, 업무수행에 수반되는 위험성(RISK)을 식별하여, 위험도 기준을 설정하고 식별된 위험성의 기준에 대한 위험도를 평가하여 위험성관리에 대한 우선순위를 정하고 그 위험도에 따른 안전사고 예방 또는 사고가 발생하면 피해를 최소화하는 경감대책을 수립하고 실시하는 것이다. 위험성평가의 대상인 유해위험요인의 위험성이 어느 정도의 크기인지를 찾아내는 것을 위험성추정 이라고 한다. 사업장에 존재하는 유해위험요인에 의한 부상 또는 질병의 발생빈도(발생가능성)와 발생한 경우 부상 또는 질병의 심각성(중대성)의 조합이라는 관점에서 유해위험요인별로 위험성 크기를 추정한다. 즉,「위험성 추정 은 위험한 것이 발생하는 정도와 발생하였을 때 어떠한 상태가 되는가의 정도를 찾아내고 그 조합으로 위험성의 크기를 결정하는 것이다. 그 다음, 추정한 위험성의 크기를 통해 우선도(prioritization)를 판단한 후 그 우선순위에 따라 위험성을제거하거나 저감시키기 위한 조치를 한다. 따라서 위험성평가를 적절하게 운영하고 위험성의 제거저감조치까지 이어나가기 위해서는 미리위험성의 가능성, 중대성 및 위험성을 감소시키기 위한 우선도 등에 대하여 기준을 설정해 둘 필요가 있다. 위험상의 평가 및 추정은 사고의 가능성과 중대성을 기준으로 평가한다.
1) 행렬(Matrix)법
행렬(Matrix)법은 부상 또는 질병의 발생 가능성(빈도)과 중대성(강도)의 정도를 종축과 횡축으로 척도화하여 중대성과 가능성의 정도에 따라 미리 위험성이 할당된 표를 사용해서 위험성을 추정하는 방법으로 위험성의 크기는 가능성과 중대성의 조합이다.
2) 곱셈법
곱셈법은 부상 또는 질병의 발생 가능성과 중대성을 일정한 척도에 의해 각각 수치화한 뒤, 이것을 곱셈하여 위험성을 추정하는 방법으로 위험성의 크기는 가능성(빈도)과 중대성(강도)의 곱(×)이다. 이를 이용한 위험성 추정 방법은 유해위험요인에 대한 위험성 추정은 가능성과 중대성의 수준을 곱하여 계산한다.
3) 덧셈법
덧셈법은 부상 또는 질병의 발생 가능성과 중대성(심각성)을 일정한 척도에 의해 각각 추정하여 수치화한 뒤, 이것을 더하여 위험성을 추정하는 방법이다. 위험성의 크기는 가능성(빈도)과 중대성(강도)의 합(+)이다.
4) 분기법
분기(分岐)법은 부상 또는 질병의 발생 가능성과 중대성(심각성)을 단계적으로 분기해 가는 방법으로 위험성을 추정하는 방법이다.
<참고문헌>
(교재) 산업안전(한국방송통신대학교 출판문화원), 권혁면 등
박준용, 신다은 기자. 한겨레신문, 300㎏ 철판에 깔린 \'삶의 희망\'…재훈씨는 정신을 잃었다, 한겨레, 2021-05-06 20:59
방침은 다음을 만족하여야 한다.
(1) 조직의 안전보건 위험성의 특성과 규모에 적합할 것.
(2) 지속적 개선 의지를 포함할 것.
(3) 적어도 현재 적용되는 안전보건 법규와 조직이 설정한 다른 요건을 준수 하겠다는 의지를 포함할 것.
(4) 문서화되어 실행되고 유지되어야 할 것.=
2) 계획수립 -
안전보건경영정책 및 목표를 성공적으로 이행하기 위해서 사업장
의 안전보건 요건을 구체적으로 파악하여 계획을 수립하고,이행결
과 등에 대해 정량적이고 명확한 측정기준을 설정한다.
(1) 위험 파악, 위험성 평가 및 위험성 관리 계획
조직은 위험에 대한 지속적 파악, 위험성평가 그리고 기타 필요한 관리조치의 실행을 위한 절차를 수립하고 유지하여야 한다.
(2) 법률 및 그 밖의 요구사항
조직은 그에 적용 가능한 법률 및 안전보건요구사항을 파악하고 입수하기 위한 절차를 수립하고 유지하여야 한다. 조직은 이러한 정보를 최신의 것으로 유지하여야 한다. 법률 및 그 밖의 요구사항에 대한 정보는 근로자와 다른 관련 이해관계자들에게 의사소통 되어야 한다.
3) 실행 및 운영
안전보건경영을 추진하기 위해 조직의 활동, 시설 및 프로세스의 안전보건 위험성에 영향을 주는 활동을 관리, 수행하고 검증하는 인원에 대해서는 역할, 책임 및 권한을 규정하고, 의사소통하여야 한다. 안전보건경영시스템을 효과적으로 운영하기 위하여 조직의 활동, 시설 및 공정의 위험성에 영향을 주는 활동을 관리, 실행, 확인하는 사람의 책임과 권한을 규정하고 문서화하며 관련 인원에게 전달하고 이해를 시켜야 하며 안전보건경영시스템 업무가 수행될 수 있도록 적절한 자원이 제공되어야 한다.
4) 점검 및 시정조치
조직은 안전보건 성과를 정기적으로 모니터링하고 측정하기 위한 절차를 수립하고 유지하여야 한다. 그 절차는 다음을 만족해야 한다.
- 조직의 필요에 적절한 정성적, 정량적인 두 가지 측정.
- 조직의 안전보건목표를 어느 정도 달성하는 지를 모니터링.
- 안전보건경영추진계획, 운영기준, 적용법규 및 기타 요구사항의 준수를 모니터링 하는 사전적인 성과의 측정.
- 사고, 건강상 장해, 사건(아차사고 포함)과 기타 부족한 과거의 안전보건성과에 대한 증거를 모니터링하기 위한 사후적인 성과측정.
- 후속적으로 시정조치 및 예방 조치분석을 촉진하기에 충분한 모니터링 및 측정 데이터와 결과의 기록.
- 성과측정과 모니터링을 위해 모니터링 장비가 요구된다면 조직은 그러한 장비를 보정하고 유지보수하기 위한 절차를 수립하고 유지하여야 한다. 보정과 유지보수 활동에 대한 기록은 유지되어야 한다.
5) 경영자 검토
조직의 최고 경영자는 안전보건경영시스템의 지속적인 적합성과 타당성 및 효과성을 보장하기 위하여 조직이 정한 기간에 따라 안전보건경영시스템을 검토하여야 한다. 경영 검토 프로세스는 필요한 정보가 수집되어 경영자가 이러한 평가를 할 수 있도록 보장되어야 한다. 이러한 검토는 문서화되어야 한다. 경영검토는 안전보건경영시스템 심사결과와 변화된 여건 그리고 지속적인 개선에 대한 의지를 감안하여 안전보건방침 목표 및 기타 안전보건경영시스템 요소의 변경 필요 가능성을 언급하여야 한다.
3. 위험성 평가 절차 중 위험성을 추정하는 방법 4가지에 대해 각각 간단히 요약해 총 300자 이내로 설명하시오. (각 방법별 5점 총 20점)
위험성 평가란 설비, 작업, 업무수행에 수반되는 위험성(RISK)을 식별하여, 위험도 기준을 설정하고 식별된 위험성의 기준에 대한 위험도를 평가하여 위험성관리에 대한 우선순위를 정하고 그 위험도에 따른 안전사고 예방 또는 사고가 발생하면 피해를 최소화하는 경감대책을 수립하고 실시하는 것이다. 위험성평가의 대상인 유해위험요인의 위험성이 어느 정도의 크기인지를 찾아내는 것을 위험성추정 이라고 한다. 사업장에 존재하는 유해위험요인에 의한 부상 또는 질병의 발생빈도(발생가능성)와 발생한 경우 부상 또는 질병의 심각성(중대성)의 조합이라는 관점에서 유해위험요인별로 위험성 크기를 추정한다. 즉,「위험성 추정 은 위험한 것이 발생하는 정도와 발생하였을 때 어떠한 상태가 되는가의 정도를 찾아내고 그 조합으로 위험성의 크기를 결정하는 것이다. 그 다음, 추정한 위험성의 크기를 통해 우선도(prioritization)를 판단한 후 그 우선순위에 따라 위험성을제거하거나 저감시키기 위한 조치를 한다. 따라서 위험성평가를 적절하게 운영하고 위험성의 제거저감조치까지 이어나가기 위해서는 미리위험성의 가능성, 중대성 및 위험성을 감소시키기 위한 우선도 등에 대하여 기준을 설정해 둘 필요가 있다. 위험상의 평가 및 추정은 사고의 가능성과 중대성을 기준으로 평가한다.
1) 행렬(Matrix)법
행렬(Matrix)법은 부상 또는 질병의 발생 가능성(빈도)과 중대성(강도)의 정도를 종축과 횡축으로 척도화하여 중대성과 가능성의 정도에 따라 미리 위험성이 할당된 표를 사용해서 위험성을 추정하는 방법으로 위험성의 크기는 가능성과 중대성의 조합이다.
2) 곱셈법
곱셈법은 부상 또는 질병의 발생 가능성과 중대성을 일정한 척도에 의해 각각 수치화한 뒤, 이것을 곱셈하여 위험성을 추정하는 방법으로 위험성의 크기는 가능성(빈도)과 중대성(강도)의 곱(×)이다. 이를 이용한 위험성 추정 방법은 유해위험요인에 대한 위험성 추정은 가능성과 중대성의 수준을 곱하여 계산한다.
3) 덧셈법
덧셈법은 부상 또는 질병의 발생 가능성과 중대성(심각성)을 일정한 척도에 의해 각각 추정하여 수치화한 뒤, 이것을 더하여 위험성을 추정하는 방법이다. 위험성의 크기는 가능성(빈도)과 중대성(강도)의 합(+)이다.
4) 분기법
분기(分岐)법은 부상 또는 질병의 발생 가능성과 중대성(심각성)을 단계적으로 분기해 가는 방법으로 위험성을 추정하는 방법이다.
<참고문헌>
(교재) 산업안전(한국방송통신대학교 출판문화원), 권혁면 등
박준용, 신다은 기자. 한겨레신문, 300㎏ 철판에 깔린 \'삶의 희망\'…재훈씨는 정신을 잃었다, 한겨레, 2021-05-06 20:59
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