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가 어려울 때도 그 위기를 잘 극복하며 세계 1등을 굳건히 지키고 있다. 그 비밀이 무엇인지 들여다보면 그 기업만의 독특한 문화가 있고, 직원들은 그 기업의 직원임을 대단히 자랑스러워한다. 이렇듯 `기업문화`가 기업 경쟁력을 제고하는 핵심요소라는 인식은 이미 널리 퍼진 상태이다.
이처럼 기업에게 있어 중요한 역할을 수행하는 기업문화는 기업의 경쟁우위를 창출하는 중요한 원동력이 되고 있으며, 기업문화로부터 창출된 경쟁우위는 궁극적으로 기업의 성과를 향상시키게 된다.
조직구성원이 가지는 내면화된 가치관, 사고방식, 행동양식 등을 좌우하는 기업문화는 경영환경이 복잡하고 조직의 분화가 심할수록
경영의 무게중심 역할을 할 뿐만 아니라 전략선택, 위기극복, 대규모 인수합병 등 경영 의사 결정의 성패를 좌우하기도 한다.
특히, 감성 등 소프트요소가 중시되는 지식산업사회가 본격화되면서 차별화된 개성과 이미지를 창출하는 기업문화의 중요성은
날로 확대되고 있다. 실제로 기업문화가 좋을수록 경영성과가 향상되면, 시장에서 경영이 치열할수록 기업문화가 성과에 미치는 영향은 더욱 커진다.
이 중에서도 기업의 가장 큰 목표라고 할 수 있는 이익극대화에 기업문화가 영향을 미친다.
이처럼 기업에게 있어 중요한 역할을 수행하는 기업문화는 기업의 경쟁우위를 창출하는 중요한 원동력이 되고 있으며, 기업문화로부터 창출된 경쟁우위는 궁극적으로 기업의 성과를 향상시키게 된다.
조직구성원이 가지는 내면화된 가치관, 사고방식, 행동양식 등을 좌우하는 기업문화는 경영환경이 복잡하고 조직의 분화가 심할수록
경영의 무게중심 역할을 할 뿐만 아니라 전략선택, 위기극복, 대규모 인수합병 등 경영 의사 결정의 성패를 좌우하기도 한다.
특히, 감성 등 소프트요소가 중시되는 지식산업사회가 본격화되면서 차별화된 개성과 이미지를 창출하는 기업문화의 중요성은
날로 확대되고 있다. 실제로 기업문화가 좋을수록 경영성과가 향상되면, 시장에서 경영이 치열할수록 기업문화가 성과에 미치는 영향은 더욱 커진다.
이 중에서도 기업의 가장 큰 목표라고 할 수 있는 이익극대화에 기업문화가 영향을 미친다.
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