[리더십] 리더십과 관리를 비교설명하시오

소개글

[리더십] 리더십과 관리를 비교설명하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 리더와 관리자의 특징
    1) 리더
    2) 관리자

2. 리더십과 관리의 기능 비교
    1) 리더십의 기능
    2) 관리의 기능
    3) 비교

3. 리더십의 중요성

4. 마무리 및 나의 견해

5. 참고 문헌

본문내용

조직들에 해당되는 사안이다. 이러한 불확실성의 시대에 조직이 지속적으로 성장, 발전하고 조직의 목표를 달성하기 위해 리더십의 중요성은 아무리 강조해도 지나치지 않는다. 현재 조직에 있어서 조직과 리더십의 관계는 자동차와 엔진에 비유할 수 있다. 엔진의 열효율 즉, 자동차는 연비가 높을수록 적은 연료로 더욱 먼 거리를 달릴 수 있기 때문이다.
조직에 있어 리더십은 변환과정이라고 할 수 있다. 따라서 조직의 산출 요소의 차이는 대부분 리더십의 차이에서 결정된다고 해도 과언이 아니다. 비록 인적ㆍ물적 자원 등, 투입 요소에 있어서 열세에 놓여 있는 조직이라 하여도 변환과정 즉, 리더의 리더십이 훌륭하면 보다 더 좋은 산출물을 생산해 낼 수 있다. 다시 말해, 리더십은 조직 내 다양한 자원들을 활성화시키고 연결시켜서 시너지 효과를 유발하는 매우 독특한 변환과정인 것이다. 따라서 리더십은 조직의 국면전환 또는 선회전략에 있어 없어서는 안 될 요소로서 리더십의 질적인 차이는 그 조직의 변화과정의 효율성을 나타내는 중요한 지표가 된다는 점에서 리더십의 중요성을 찾아볼 수 있다.
4. 마무리 및 나의 견해
본문에서 비교해 본 리더십과 관리를 따로 생각해서 배제할 것이 아니라 리더십에 효율적인 관리를 접목하여 이 둘이 균형을 이루도록 하는 것이 현대조직의 경영에 있어 매우 중요한 과제가 될 것으로 생각된다. 물론 모든 사람이 리더십과 관리를 동시에 잘할 수는 없다. 어떤 사람은 관리자로서의 능력은 훌륭하지만, 리더의 자질은 떨어질 수 있고, 또 어떤 사람은 리더의 자질은 있지만 뛰어난 관리자가 될 수 없는 약점이 있다. 이 두 가지 부류 사람들의 가치를 잘 파악하여 이들이 팀워크를 이루도록 노력하는 것이 중요하다. 관리에 의해서 조직의 여러 가지 복잡한 기능들을 체계적으로 다룰 수 있다면, 리더십 기능은 조직이 나아갈 방향을 제시함으로써 조직에 건설적인 변화를 도입하게 된다. 미래를 위한 비전을 개발함과 동시에, 그 비전을 실현하는데 필요한 변화, 즉 개혁을 이룰 수 있는 전략을 개발하는 것이다.
정리해 보면, 리더는 조직의 장기적인 비전과 목표를 설정하고 구성원들로 하여금 그 비전과 목표를 달성하는데 필요한 가치를 내면화하고 새로운 문화 창조와 혁신을 이루는 데 동참하도록 노력한다. 반면, 관리자는 조직의 일상적인 작동을 위해 가용 자원을 조달하고 배치하는 행정적인 업무와 조직의 과업을 달성하기 위해 인적 자원이 효율적으로 활용되도록 하는 관리 업무에 집중한다고 볼 수 있다. 21세기 지식정보화사회에서 글로벌 경쟁력을 확보하기 위해서는 변화관리 능력을 갖춘 리더십이 필요하며, 조직목표 달성을 위해 리더와 관리자가 상호 조화를 이루는 것이 필요하다.
5. 참고 문헌
1) 이종호(2019), 리더와 리더십, 상학당.
2) 탁진국ㆍ손주영(2017), 리더십 이론과 실제, 학지사.
3) 서진옥(2015), 여성관리자의 리더십 인식 연구, 한국교원대학교 교육정책전문대학원.
4) 김연욱(2009), 리더와 팔로어의 상호작용에 관한 연구, 전남대학교 대학원.

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