[경영학특강][중간 과제물]_오늘날 우수기업의 공유가치가 인간존중, 혁신추구, 고객만족 등 이해관계자중심이 되어야 하는 이유

소개글

[경영학특강][중간 과제물]_오늘날 우수기업의 공유가치가 인간존중, 혁신추구, 고객만족 등 이해관계자중심이 되어야 하는 이유에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 서론 : 가치경영의 개념 및 의의

2. 우수기업의 공유가치가 이해관계자 중심으로 설정된 이유 고찰

1) 인간존중
2) 혁신추구
3) 고객만족

3. 결론 : 시사점

4. 참고문헌

본문내용

있다. 일례로 기업들은 정보화에 뒤질 수 없다고 하면서 정보인력양성을 강조하고, 세계화의 추세를 따라가기 위해서 글로벌 인재를 양성해야 하며, 안전사고와 재해를 방지하기 위해 안전관리인력을 양성해야 하고, 기술력의 열세를 극복하기 위해서는 연구원과 전문기술인력을 확보하고, 양성해야 한다고 한결같이 이야기하고 있다.
1990년대에 접어들면서 인적자원은 기업의 경쟁력을 확보하는 데 최대의 경쟁우위 요소로 확실한 자리매김을 하였다. 기업의 차이는 사람에 의해 좌우된다. 아무리 좋은 제품을 만드는 기업이라 할지라도 그것을 받쳐 주는 인재가 없으면 오래 지속될 수 없다. 서비스라는 것도 사람과 사람 사이에서 이루어지는 눈에 보이지 않는 자원이다. 사람을 통해서만 가능한 것이다. 따라서 앞으로는 인재를 어떻게 확보해서 얼마나 도전적이며, 창의적인 사람으로 만들 수 있을 것인가에 경영의 초점이 맞추어져야 하는 것이다.
경쟁에서 이기는 길이 사람에게 달려 있다면 결국 사람들이 가지고 있는 지식과 정보가 경쟁에서 이기는 결정적인 요소인 셈이다. 사람을 통한 경쟁우위의 확보는 인적자원관리에서 근본적인 변화를 필요로 한다. 종업원을 비용절감의 수단이 아닌 전략적 경쟁우위의 수단으로 보는 것이며, 투자의 가장 중요한 대상으로 보는 것이다. 사람이 중요하다고 인식하고 외치기만 하는 것은 아무 의미가 없다. 진지한 마음자세로 실천을 위해 씨름해야 하고 대가를 지불해야 한다. 지금까지 고도성장을 해 오는 가운데 우리나라 기업들은 사원들을 도구시하여 사원들이 연재 가지고 있는 능력을 최대한 활용하는 데 역점을 두어 왔다. 이제 시대는 변화하여 인간에게는 무한한 가치가 있고, 그러한 가능성을 개발하는 데 기업이 신경을 쓰지 않으면 새로운 경쟁환경에서 낙오할 수 밖에 없게 되었다.
그러므로 기업이 지속적으로 경쟁우위를 확보하기 위해서는 결국 경쟁우위의 핵심요인이라고 할 수 있는 인적자원을 양성해야 하며, 이를 위해서는 인간존중 중심의 가치를 공유해야만 하는 것이다.
2) 혁신추구
옛날에 우리나라에 마가린이 처음 선보였을 EO, 잘 팔리지가 않았었다. 당시에는 아직 식생활에서 식빵이 일반화되지 않았기 때문에 아무리 텔레비전에서 광고를 해도 매출이 올라가지 않았던 것이다. 이 때 ‘마가린을 밥에 비벼 먹으면 아주 맛있다.’는 것으로 광고 내용을 바꾸면서 판매량이 급증하기 시작하였다. ‘마가린은 반드시 빵에 발라 먹어야 한다.’는 고정관념을

키워드

방통대 경영학특강,   중간가제물,   우수기업 공유가치