목차
1. 리더십의 종류
2. 사회복지조직에서 요구하는 리더십의 특성
2. 사회복지조직에서 요구하는 리더십의 특성
본문내용
흐릅니다. 지도자들은 이것을 인식하고 대처해야 한다. 여섯째, 상호책임성을 증진하고 근본적인 업무를 실천에 옮기는 것인데, 한 사람에게만 책임이 전가되지 않는 만큼 공적인 업무를 처리하는 데 연대감과 공동체 의식을 갖는 것이 타당할 것이다. 일곱째, 임원은 리더나 안내자의 역할을 합니다. 행정 실무자는 단순히 서류작업을 하는 사람으로 존재하는 것이 아니라, 현장에서의 업무가 잘 진행될 수 있도록 리더와 가이드와 같은 역할을 한다는 마음으로 역할을 할 수 있도록 도와야 한다.
수업을 진행하는 교수도 책임과 권한 이양, 위임은 리더십의 중요한 부분이라고 강조한다. 사회적기업가, 고객, 자원봉사자 등 다양한 분야 인력의 역할과 책임, 권한을 적절히 배분·조정해 원활한 사업진행이 가능하도록 하는 역할을 한다.
수업을 진행하는 교수도 책임과 권한 이양, 위임은 리더십의 중요한 부분이라고 강조한다. 사회적기업가, 고객, 자원봉사자 등 다양한 분야 인력의 역할과 책임, 권한을 적절히 배분·조정해 원활한 사업진행이 가능하도록 하는 역할을 한다.
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