목차
1. 인간관계론이 생겨난 계기가 된 연구는 무엇인가? 그 연구가 과학적 관리론의 문제를 들어내면서 인간관계론의 탄생을 촉발시킨 과정을 설명하시오.
2. 기업에 취직을 하면 ‘기업에 다니게 되었다.’고 하지 않고 ‘회사에 다니게 되었다.’고 흔히 말한다. 이 말이 항상 올바른 것은 아니다. 그 이유를 설명하시오.
3. ‘아프리카에 진출한 한 기업은 그 국가에서 사업을 따내기 위해 허가 관청의 관리에게 고가의 선물을 주었다.’ 이 행위를 공리주의적 관점, 정의론적 관점 및 사회계약론적 관점에서 비판 혹은 옹호해보시오.
4. 코로나 사태에 의료기관들은 사스, 메르스 사태를 겪으면서 완성된 매뉴얼에 따라 처치를 잘함으로써 바이러스의 확산 저지 및 치료가 순조롭게 이루어졌다고 평가된다. 여기에서 매뉴얼은 경영의 계획단계에서 세우는 계획 중 어떤 유형의 계획에 속하는가? 그 유형을 간략히 설명하시오.
5. 조직구조를 결정하는 요인 중 공식화의 정도를 설명하고 기업이나 부서에 따라 공식화의 정도가 다른 예를 들어보시오.
2. 기업에 취직을 하면 ‘기업에 다니게 되었다.’고 하지 않고 ‘회사에 다니게 되었다.’고 흔히 말한다. 이 말이 항상 올바른 것은 아니다. 그 이유를 설명하시오.
3. ‘아프리카에 진출한 한 기업은 그 국가에서 사업을 따내기 위해 허가 관청의 관리에게 고가의 선물을 주었다.’ 이 행위를 공리주의적 관점, 정의론적 관점 및 사회계약론적 관점에서 비판 혹은 옹호해보시오.
4. 코로나 사태에 의료기관들은 사스, 메르스 사태를 겪으면서 완성된 매뉴얼에 따라 처치를 잘함으로써 바이러스의 확산 저지 및 치료가 순조롭게 이루어졌다고 평가된다. 여기에서 매뉴얼은 경영의 계획단계에서 세우는 계획 중 어떤 유형의 계획에 속하는가? 그 유형을 간략히 설명하시오.
5. 조직구조를 결정하는 요인 중 공식화의 정도를 설명하고 기업이나 부서에 따라 공식화의 정도가 다른 예를 들어보시오.
본문내용
행동을 규정한다. 규칙 및 규제는 특정 행동의 허용 범위와 금해야할 것의 내용을 기술한다.
5. 조직구조를 결정하는 요인 중 공식화의 정도를 설명하고 기업이나 부서에 따라 공식화의 정도가 다른 예를 들어보시오.
공식화란 조직 내 직무가 표준화된 정도를 의미한다. 조직의 일을 누가, 언제, 어떻게 수행할지에 대해 공식적으로 규정짓는 것이다. 공식화의 유형으로는 암묵적 공식화, 명시적 공식화가 있다. 전자는 무엇을, 언제, 어떻게 할지를 조직에 내재화한다. 후자는 직무 기술서, 규정 등 명시적으로 성문화된 것을 의미한다. 따라서 기업의 문화 및 사업 특징과 부서의 업무에 따라 공식화의 내용이 달라질 수 있다. 그러나 지나친 공식화는 조직 구성원의 행동을 규제하여 하부 조직의 자율성이나 재량적 행동의 폭을 제한하는 단점이 있다. 공식화가 지나치다는 것은 조직문화가 강하다는 것을 의미하는데 대표적 사례에 해당하는 것이 군대이다. 또는 군대와 같은 보수적 대기업이 포함된다. 이와 반대로 낮은 공식화가 이루어지는 기업으로는 수평적 조직문화 체계를 지닌 벤처기업이 해당될 것이다.
6. 출처 및 참고문헌
이태식, 박종우 등저, 경영학의 이해, 삼영사
5분 뚝딱 철학, 공리주의 : 최대다수의 최대행복
https://youtu.be/j1wdyKWf0Bo
문근찬, 존 롤즈의 정의론과 분배 정의에 관하여 기고문
https://www.pennmike.com/news/articleView.html?idxno=6944
EBS Learning, 5분 사탐-정치-02강 사회계약설
https://youtu.be/SYDZmnychpk
5. 조직구조를 결정하는 요인 중 공식화의 정도를 설명하고 기업이나 부서에 따라 공식화의 정도가 다른 예를 들어보시오.
공식화란 조직 내 직무가 표준화된 정도를 의미한다. 조직의 일을 누가, 언제, 어떻게 수행할지에 대해 공식적으로 규정짓는 것이다. 공식화의 유형으로는 암묵적 공식화, 명시적 공식화가 있다. 전자는 무엇을, 언제, 어떻게 할지를 조직에 내재화한다. 후자는 직무 기술서, 규정 등 명시적으로 성문화된 것을 의미한다. 따라서 기업의 문화 및 사업 특징과 부서의 업무에 따라 공식화의 내용이 달라질 수 있다. 그러나 지나친 공식화는 조직 구성원의 행동을 규제하여 하부 조직의 자율성이나 재량적 행동의 폭을 제한하는 단점이 있다. 공식화가 지나치다는 것은 조직문화가 강하다는 것을 의미하는데 대표적 사례에 해당하는 것이 군대이다. 또는 군대와 같은 보수적 대기업이 포함된다. 이와 반대로 낮은 공식화가 이루어지는 기업으로는 수평적 조직문화 체계를 지닌 벤처기업이 해당될 것이다.
6. 출처 및 참고문헌
이태식, 박종우 등저, 경영학의 이해, 삼영사
5분 뚝딱 철학, 공리주의 : 최대다수의 최대행복
https://youtu.be/j1wdyKWf0Bo
문근찬, 존 롤즈의 정의론과 분배 정의에 관하여 기고문
https://www.pennmike.com/news/articleView.html?idxno=6944
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https://youtu.be/SYDZmnychpk
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