[ 사회복지행정론 ) 리더십이론을 설명하고 사회복지조직에 가장 바람직한 리더십에 대한 본인의 생각을 서술하시오

소개글

[ 사회복지행정론 ) 리더십이론을 설명하고 사회복지조직에 가장 바람직한 리더십에 대한 본인의 생각을 서술하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 서론
2. 본론
3. 결론
4. 출처 및 참고문헌

본문내용

자의 영향력과 더불어 조직 구성원들이 리더의 행동에 미치는 영향력 또한 적지 않다는 말이 나오고 있다. 참된 팔로워십은 개인의 문제와 속한 조직의 관심사에 집중하고, 조직의 목표로 나아갈 수 있는 기량을 끊임없이 향상시킨다.
여섯 가지의 리더십에 대하여 알아본 결과 사회복지조직에서 어울리는 리더상은 서번트 리더십이라고 생각한다. 사회복지조직의 존재이유는 일반적으로 사익창출보다는 공익 형성에 가깝고, 공동체적인 마인드에 초점을 둔다는 것이다. 그러므로 해당 조직의 구성원은 봉사, 헌신, 섬김의 자세를 늘 가지고 있어야한다. 이와 같은 관점에서 구성원들이 해당되는 요소를 갖기 위해서는 구성원의 성장과 공감, 공동체의식을 형성시키는 서번트 리더십이 가장 적당하다고 생각한다.
3. 결론
리더십 이론을 통하여 다양한 유형의 리더를 알아보았다. 더불어 각각의 단체와 그에 걸맞은 리더상이 존재하다는 것도 깨닫게 되었다. 하지만, 현대사회의 모든 조직에는 적합한 유형의 리더가 존재하지 않는다. 각 조직에 알맞은 리더를 배출해내기 위해서 교육이 일찌감치 필요하다고 느끼는 바이다.
4. 출처 및 참고문헌
※ [한국교육리더십센터] https://www.kjlc.co.kr/

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