E.Mayo의 인간관계론에 대하여 설명한 후 인간관계론이 사회복지행정에 미친 영향과 사회복지시설의 접근방법(또는 사례)에 대하여 논하시오.

소개글

E.Mayo의 인간관계론에 대하여 설명한 후 인간관계론이 사회복지행정에 미친 영향과 사회복지시설의 접근방법(또는 사례)에 대하여 논하시오.에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. E.Mayo의 인간관계론
1) E.Mayo의 인간관계론
2) 인간관계론의 특성
3) 사회복지조직과 인간관계론
4) 사회복지조직에 적용 시 한계점
2. 인간관계론이 사회복지행정에 미친 영향
3. 인간관계론의 사회복지시설 접근방법

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

서 Mayo의 호손실험을 통하여 생산과 관리에서 인간적 요소와 감정의 중요성, 사회심리적인 욕구와 조직구성원의 사회적 상호작용의 중요성을 강조하는 이론이다. 조직구성원의 사기와 생산성, 구성원의 동기와 만족, 리더십, 조직 내 비공식집단의 역동성 등 조직구성원의 상호작용에 초점을 두고 있다.
인간관계이론을 사회복지조직에의 적용하면 대인관계기술, 클라이언트의 노력과 동기부여 등 사회복지조직에서 중요시하는 요소들과 인간관계이론의 기본적 관점이 부합하며, 사회복지조직은 조직 성원 간 및 클라이언트와의 관계가 매우 중요시되므로 많이 적용되는 이론적 모형이다. 그러나 이런 인간관계이론의 한계을 보면 환경, 자원의 목적, 조직의 크기, 클라이언트 요인, 임금 등의 변수를 고려하지 않으며, 조직 내 정치·경제적 과정을 무시하고 있다. 그리고 인간의 정서적 측면과 조직에서 인간관계인 사회적 측면을 지나치게 강조한 나머지 조직의 효과성을 결정하는 목표, 자원, 기술, 구조적인 특성 등을 소홀히 다루는 경향이 있으며, 인간행동의 동인으로 작용하는 경제적 보상이 전혀 고려되지 않았다. 하지만 인간관계이론은 조직구성원 간의 관계가 성원과 클라이언트 간의 관계에 영향을 미친다는 점에서도 적합하며 이런 맥락에서 인간관계이론은 사회복지의 전폭적인 지지와 선호를 받는 이론으로 사회복지조직에서 기본적으로 많이 적용되는 이론적 모형이다.
Ⅳ. 참고문헌
오세영 저, 사회복지행정론, 신정, 2022
김형식 저, 사회복지행정론, 양서원, 2020
신복기 저, 사회복지행정론, 공동체, 2019
김남수 저, 사회복지행정론, 공동체, 2018

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