목차
I. 서론
II. 본론
III. 결론
II. 본론
III. 결론
본문내용
력하는 1인 기업가가 되거나 큰 조직의 협업하는 구성원이 되어야 한다는 것입니다.
많은 개인이 모이게 되면 그냥 단순한 개인의 합이 아니라 전혀 다른 성질의 것이 되더라는 것으로 조직개발은 OD 조직개발은 변화에 대한 대응책으로 새로운 기술과 시장 및 도전 과제 어지러울 정도로 급격한 변화속도에 조직이 더 잘 적응할 수 있도록 조직의 신념이나 태도, 가치, 구조를 변화시키기 위한 복합적인 교육전략입니다. 조직은 하나의 시스템으로 환경과 끊임없는 투입과 산출을 교환하며 생존하고 성장하게 됩니다. 그런데 이러한 환경변화에 적절하게 대응하지 못한다면 살아남을 수 없을 것이다. 조직변화는 조직을 구성하고 있는 사람과 구조, 기술 등이 변화하는 것을 말하는데 조직개발은 조직변화를 계획하고 실행하며 평가 및 피드백하는 과정을 뜻합니다. 본 과제를 다루며 조직개발에 대한 중요성과 필요성을 다시 한번 되새기게 되었습니다.
Ⅳ참고문헌
조직개발과 변화
-Thomas G. Cummings 한경사 2016.02
조직개발의 이해
-게리 매클린 민음인 2011.03
4차산업혁명시대의 조직개발론
-신형재, 권용만 외 1명 북넷 2017.09
조직개발과 조직혁신
- 예인
https://newsis.com/view/?id=NISX20220802_0001964599&cID=10301&pID=10300
뉴시스
http://news.inochong.org/detail.php?number=4085&thread=14
노동과 희망
https://www.segye.com/newsView/20220725525603?OutUrl=naver
세계일보
많은 개인이 모이게 되면 그냥 단순한 개인의 합이 아니라 전혀 다른 성질의 것이 되더라는 것으로 조직개발은 OD 조직개발은 변화에 대한 대응책으로 새로운 기술과 시장 및 도전 과제 어지러울 정도로 급격한 변화속도에 조직이 더 잘 적응할 수 있도록 조직의 신념이나 태도, 가치, 구조를 변화시키기 위한 복합적인 교육전략입니다. 조직은 하나의 시스템으로 환경과 끊임없는 투입과 산출을 교환하며 생존하고 성장하게 됩니다. 그런데 이러한 환경변화에 적절하게 대응하지 못한다면 살아남을 수 없을 것이다. 조직변화는 조직을 구성하고 있는 사람과 구조, 기술 등이 변화하는 것을 말하는데 조직개발은 조직변화를 계획하고 실행하며 평가 및 피드백하는 과정을 뜻합니다. 본 과제를 다루며 조직개발에 대한 중요성과 필요성을 다시 한번 되새기게 되었습니다.
Ⅳ참고문헌
조직개발과 변화
-Thomas G. Cummings 한경사 2016.02
조직개발의 이해
-게리 매클린 민음인 2011.03
4차산업혁명시대의 조직개발론
-신형재, 권용만 외 1명 북넷 2017.09
조직개발과 조직혁신
- 예인
https://newsis.com/view/?id=NISX20220802_0001964599&cID=10301&pID=10300
뉴시스
http://news.inochong.org/detail.php?number=4085&thread=14
노동과 희망
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