전략적인적자원개발론 ) 일반적으로 기업경영에 있어 비전과 이념은 중요합니다

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목차

1. 서론
2. 본론
3. 결론
4. 출처 및 참고문헌

본문내용

쉽게 한다. 즉 명확한 기업 이념은 공동의 가치를 확립함으로써 기업의 사명을 기술하고, 직원들이 왜 업무를 하고 있는지 목적을 설명하며, 조직에서 자신의 역할에 어떻게 접근해야 하는지를 이해함으로써 기업 문화를 창조한다. 박동규. \"기업 윤리의 시스템적 접근과 기업 정책 윤리.\" 企業倫理硏究 3.- (2001): 29-51.
또한 좋은 기업 이념은 조직의 윤리 규범을 확립할 수 있다. 한 이념을 통한 아이디어는 직원들이 내부에서 활동할 수 있도록 사고 패러다임을 설정하게 될 것이고 광고, 판매 촉진, 고객 서비스를 포함한 모든 직원과의 상호 작용에 윤리가 만연할 수 있게 한다. 마지막으로 기업 이념은 대중들에게 보내는 메시지이기도 하다. 이 서비스를 통해 고객이 기업의 약관과 서비스 유형을 쉽게 이해할 수 있으며, 이러한 의미에서 기업의 이념은 브랜드 및 본질을 구축하기 위한 마케팅 도구로써 이용될 수 있다. 회사의 행동이 기업 이념에 부합할수록 브랜드 철학은 더욱 강해질 것이다.
3. 결론
기업의 비전은 직원들에게 회사가 장기적으로 방향을 취하고 있는 목표를 제시하여 직원들이 한 방향을 향할 수 있는 통일성과 효율적인 업무 동선을 만들 수 있게 크게 기여한다. 이는 업무 내에서는 더욱 애사심과 동기부여를 통한 능동적인 업무 해결 방식과 문제 해결방식에 큰 영향을 미친다. 기업 이념은 조직에 대한 비전을 설명하여 직원들을 위한 기업의 방향을 설명하는 안내 역할을 한다. 기업 이념에서 제시하는 비전은 고객 서비스, 마케팅, 경영 스타일에 이르기까지 기업의 업무적인 모든 측면과 아울러 기업 문화 형성에 큰 영향을 미칠 수 있다. 위 두 가지 요소는 공통으로 올바른 기업의 가치와 문화를 이루게 되는 데 바람직한 기업문화가 비즈니스에 미치는 영향은 광범위하다. 바람직한 기업 문화는 가치 및 우선순위에 따라 직원을 가장 잘 관리하는 방식에 영향을 미치게 되는데 이는 잠재적인 직원 채용과 직원들의 장기 근무에도 커다란 영향을 미친다. 또한 기업의 마케팅, 판매 및 유통의 기능 영역에도 영향을 미칠 수 있으며 발전을 통한 확장에 대한 기업의 분석과 결정에 영향을 미칠 수 있다.
4. 출처 및 참고 문헌
김영치. \"기업의 새로운 현실과 새로운 경영이념의 모색에 관한 연구.\" 産業經營 32.- (2003): 1-29.
박동규. \"기업 윤리의 시스템적 접근과 기업 정책 윤리.\" 企業倫理硏究 3.- (2001): 29-51.

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