인적자원 ) 코로나로 인한 재택근무에 따른 조직원 동기부여 활성화 계획 - 동기부여에 관한 3가지 이론을 바탕으로

소개글

인적자원 ) 코로나로 인한 재택근무에 따른 조직원 동기부여 활성화 계획 - 동기부여에 관한 3가지 이론을 바탕으로에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 코로나로 인한 업무방식의 변화와 이에 대한 인식
2. 조직원 동기부여 활성화 계획 - 동기부여에 관한 3가지 이론을 바탕으로
3. 재택근무 환경 장기화로 인한 지속적 동기부여의 필요성
4. 참고문헌

본문내용

인적자원 ) 코로나로 인한 재택근무에 따른 조직원 동기부여 활성화 계획 - 동기부여에 관한 3가지 이론을 바탕으로
코로나가 전세계적으로 장기화되면서 모든 직장에서는 코로나로 인한 재택근무를 피할 수 없었습니다. 이렇게 회사 내에서 코로나바이러스가 발생하고 나서 생기는 가장 큰 업무방식의 변화는 바로 재택근무의 활성화라고 볼 수 있습니다. 코로나바이러스 전 까지만 해도 아침에 집에서 나와 출근하고, 회사 내에서 일을 하는 것이 당연시 여겨왔지만, 코로나바이러스 방역을 위한 집단 근무의 제재로 인해 사실상 단체로 한 사무실 내에서 근무를 하는 것이 매우 어려워졌습니다. 다음과 같은 상황을 보시면, 현재 재택근무를 경험해봤거나 경험하는 중인 직장인은 54%에 달합니다. 코로나로 인한 재택근무의 현장은 이제 더 이상 희귀한 경험은 아닙니다만, 재택근무 도입의 필요성에 대해서는 의견이 갈린 편입니다.

키워드

재택근무,   조직원